No curso PMI-ACP o formando é acompanhado no processo de compreensão dos conceitos ágeis na gestão de projetos, preparando-o para a realização do exame de certificação PMI-ACP.
O foco principal desta formação é dotar os participantes de conceitos sobre a gestão ágil de projetos, enquadramentos de abordagens ágeis e como aplicar as metodologias ágeis na gestão de projetos, competências, ferramentas e técnicas.
O curso procura pegar na experiência profissional do formando e fornecer orientação para o desenvolvimento desse conhecimento de forma a promover o sucesso em qualquer tipo de projeto entre indústrias.
Serão revistos neste curso Domínios, Conceitos & Competências e Ferramenta & Técnicas listados no conteúdo do exame PMI-ACP, garantindo as 21 horas de contacto necessárias à candidatura ao exame de certificação, ou 21 PDU’s.
Este curso inclui:
Subscrição de 1 ano a materiais de estudo para Preparação para o Exame PMI-ACP que incluem:
PMI-ACP® Exam Prep Book
Simulador de Exame Agile FASTrack®
Flashcards de Hot Topics para o Exame PMI-ACP
Destinatários
Se trabalha ou pretende trabalhar numa organização que utiliza Agile, a certificação PMI-ACP vai proporcionar-lhe a oportunidade de demonstrar os seus conhecimentos e competências nas práticas Agile. Esta certificação não está limitada a gestores de projeto. Podem-se candidatar os profissionais com experiência em trabalhar em equipas de projetos ágeis, sendo que os requisitos de experiência para a obtenção do PMI-ACP não refletem a necessidade de gerir projetos.
São destinatários deste curso aqueles que:
Pretendem demonstrar a empregadores o seu nível de profissionalismo em práticas, ferramentas e técnicas Agile;
Aumentar a sua versatilidade profissional em técnicas Agile;
Obter uma certificação credível e reconhecida no mercado.
Condições
No final da ação de formação, os participantes deverão estar aptos a:
Desenvolver gestão de projetos segundo metodologias ágeis;
Ter Soft-skills necessárias para a gestão de projetos segundo metodologias ágeis;
Realizar com sucesso o exame de Certificação PMI-ACP®.
Pré-Requisitos
Experiência em gestão de projetos:
2000h: aproximadamente 12 meses de trabalho como membro de equipa, nos últimos cinco anos (se tiver o PMP não precisa de justificar estas 2.000h).
500h: cerca de 8 meses como membro de equipa de projeto, utilizando metodologias ágeis (Scrum, XP, FDD, Kanban, etc) nos últimos 2 anos.
Programa
Introduction
An Introduction to Agile
Life Cycle Selection
Creating an Agile Environment
Delivering in an Agile Environment
Organizational Considerations for Project Agility
Agile Approaches and Methods
Domain and Tasks
Agile Tools and Techniques
Agile Knowledge and Skills
PMI-ACP® Exam Preparation
Introduction
An Introduction to Agile
Understand what is a Project and Project Management
Project Life Cycle Approaches
Project Management Processes
Learned Agile Principals and Mindset
Agile Manifesto and Principles
Lean and Kanban Method
Life Cycle Selection
Project Management life cycle approaches
Select the best Project Management life cycle approach for the project
Creating an Agile Environment
Create an Agile Environment
Servant leadership
How to compose an Agile Team
Delivering in an Agile Environment
Create a project and team charter
Common agile practices
Troubleshoot the agile project challenges
Measure agile projects
Organizational Considerations for Project Agility
Manage Organizational Change management
Agile Project management Office
Agile Approaches and Methods
Agile Scaled Approaches
Agile Team Methods
Domain and Tasks
Domain I. Agile Principles and Mindset
Domain II. Value-driven Delivery
Domain III. Stakeholder Engagement
Domain IV. Team Performance
Domain V. Adaptive Planning
Domain VI. Problem Detection and Resolution
Domain VII. Continuous Improvement (Product, Process, People)
Agile Tools and Techniques
Agile Knowledge and Skills
PMI-ACP® Exam Preparation
“PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK®Guide, PM Network and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.”
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