Os diferentes espaços físicos em que a equipa se desafia no cumprimento das suas responsabilidades, leva a um repensar do planeamento das atividades da equipa e consequentemente da performance desejada.

Os líderes estão a vivenciar um papel transformador no acompanhamento das equipas, que se espera que seja consciente e em que o presente deve estar cada vez mais focado.

“Desaprender e voltar a aprender”, permite o estádio de crescimento, de bem-estar e de felicidade.

Este “novo híbrido” pede um novo planeamento das tarefas, orientado na sua plenitude para as competências dos colaboradores:

• Planear nos requisitos do “novo hibrido”
• Gerir as Pessoas na Organização
• Métricas e estratégias de suporte
• Liderar: o mentor e o mentee
• Gerar o compromisso e otimização

Este webcast foi realizado no dia 17 de maio de 2022 com a formadora Paula Melo