É cada vez mais difícil para as organizações elaborar e definir planos estratégicos a longo prazo. E o entendimento de longo prazo é, na melhor das hipóteses, de 5 anos.

O mundo atual anda a tal velocidade que as organizações têm de estar munidas de mecanismos que lhes permitam a melhor e mais rápida adaptação ao mercado e às novas necessidades dos consumidores, em menor espaço de tempo e com os menores custos associados. O capital humano terá de ter capacidade de acompanhar as mudanças das organizações e do mercado em que se inserem, e as áreas de recursos humanos terão de garantir a existência das condições necessárias para efectivar esse desenvolvimento e essa adaptação.

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Pode consultar o artigo completo na Edição #03 da Revista Game Changer

por FÁTIMA CORREIA ALVES 
Gestora de Recursos Humanos