Num contexto empresarial marcado por excesso de informação, pressão de resultados e agendas fragmentadas, o verdadeiro desafio já não é disponibilizar formação. É garantir que ela é assimilada, aplicada e recordada. Em muitas empresas, o problema já não é falta de formação, é falta de espaço mental para a absorver. Trabalhar de forma mais inteligente implica aprender de forma mais inteligente.

O microlearning surge como resposta a esta realidade, mas a sua relevância não está no formato. Está na forma como respeita o funcionamento do cérebro. A Teoria da Carga Cognitiva demonstra que quando a informação é apresentada em blocos reduzidos, estruturados e orientados para um objetivo claro, a retenção aumenta e o esforço mental desnecessário diminui.

Não se trata de simplificar conteúdos complexos. Trata-se de os organizar de forma estratégica para apoiar decisões reais.

Internacionalmente, o microlearning evoluiu para algo mais sofisticado: pequenas intervenções que combinam reforço espaçado, recuperação ativa e aplicação imediata. Estudos sobre a curva do esquecimento mostram que a repetição distribuída no tempo aumenta significativamente a consolidação da memória. Quando associada a micro desafios práticos, a aprendizagem deixa de ser passiva e passa a ter intenção clara de desempenho.

Um dos desenvolvimentos mais promissores é a integração de microlearning com princípios de economia comportamental. Pequenos estímulos formativos, uma pergunta estratégica, um lembrete aplicado ao contexto real, um desafio semanal, influenciam decisões no momento certo. É aqui que o microlearning deixa de ser conteúdo e passa a ser desenho de comportamento. Não é formação isolada. É suporte inteligente à ação.

Importa, contudo, clarificar um ponto.

Microlearning não é fragmentação aleatória. Quando é tratado como conteúdo rápido para consumo imediato, a promessa esvazia-se. A eficácia depende de uma arquitetura intencional, alinhada com objetivos de desempenho e integrada no quotidiano profissional.

Quando bem desenhado, o microlearning reduz fricção, acelera decisões e reforça competências críticas sem interromper a operação. É particularmente relevante em equipas híbridas e contextos onde o tempo é o recurso mais escasso.

O futuro da aprendizagem corporativa passa por integrar desenvolvimento no ritmo natural do trabalho, com maior proximidade à execução e menor dependência de momentos formais isolados.

Trabalhar melhor começa, inevitavelmente, por aprender melhor.

Patrícia Bispo
Head of Learning and Development | Soft Skills, GALILEU

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Mas hoje é tema de agendas e tornou-se uma preocupação na definição de estratégias para pessoas, e para muitas empresas, de olho no employer branding transformou-a inclusive numa prioridade comunicada a potenciais futuros colaboradores.

Há no entanto, uma pergunta que me inquieta, quando falamos de saúde mental organizacional, estaremos mesmo a falar disso ou apenas a tentar encontrar ferramentas para que as pessoas não se sintam tão cansadas?

É que há uma diferença significativa, quando um colaborador entra em exaustão, a pergunta mais comum continua a ser “o que se passa na vida dele?”. Raramente perguntamos “o que se passa connosco?”, e é nesta pergunta que começa a verdadeira mudança de paradigma dentro da organização.

Ter uma estratégia de saúde mental na organização não é apenas disponibilizar apoio psicológico ou promover sessões de gestão de stress, mas isso pode ajudar? Claro que sim, mas é insuficiente se não tivermos a coragem de olhar para a cultura que estamos a alimentar todos os dias, nas pequenas decisões, nas coisas que não dizemos e no que definimos como prioridade real na organização.

Uma empresa não pode ter uma campanha interna de promoção de autocuidado e ter uma cultura em que a disponibilidade permanente de um colaborador é valorizada, não é sustentável defender equilíbrio quando os melhores continuam a ser os que ficam até mais tarde e em certa parte não é honesto promover bem-estar se a urgência e pressão constante dentro da organização se tornou algo normal e já percebida por todos.

Podemos fazer workshops de técnicas de respiração, mas se a pressão é estrutural, se a pressão consome todo o oxigénio, o problema nunca esteve na ética respiratória do colaborador.

Ao longo dos anos, quando comecei a falar de felicidade nas organizações, muitas vezes ouvi que era um tema “fofinho”, fun, mas pouco mensurável, a verdade é que estrategicamente trabalhar o bem-estar e a felicidade no contexto de trabalho, nunca foi sobre ambientes simpáticos ou iniciativas motivacionais pontuais, mas sim sobre sustentabilidade humana. O que é que isso implica? Implica reconhecer que resultados consistentes só são possíveis em contextos emocionalmente saudáveis, onde as pessoas não estão permanentemente a funcionar em modo de sobrevivência, heróis cansados não criam, caem.

A qualidade da saúde mental de uma equipa é um indicador cultural, diz-nos como dentro daquela organização, se lidera, se comunica e como se decide, diz-nos se o erro é tratado como oportunidade de aprendizagem ou como ameaça, diz-nos se as pessoas trabalham por compromisso, por pressão ou por medo, é um reflexo do sistema, um espelho daquilo que realmente é reforçado internamente.

Mas a organização não é responsável pelo que acontece a cada colaborador, somos complexos, trazemos histórias, vulnerabilidades, desafios próprios, mas também é verdade que contextos prolongados de insegurança psicológica, onde a ambiguidade prevalece e a exigência sem existir um tempo e espaço para recuperação têm um preço, e esse preço não é só individual, mas também colectivo, presente nos baixos níveis de energia de equipa, na criatividade que vai desaparecendo e na qualidade das relações que se vão fracturando.

Falar de saúde mental organizacional é assumir responsabilidade estratégica, reconhecer que cultura não é o que está escrito nos valores, mas o que é reforçado nas decisões do dia a dia, e perceber que liderança não é apenas monitorizar o alcance de metas, mas antes criar condições para que as pessoas possam atingi-las sem se destruírem no processo.

E note que, não se trata de diminuir a exigência, mas sim criar clareza, previsibilidade, espaço de recuperação, relações de confiança, é urgente alinhar o discurso com a prática, e compreender que performance sustentável depende de energia conservada e não da capacidade de aprender a gerir melhor o desgaste acumulado.

Organizações emocionalmente saudáveis não precisam de convencer constantemente as pessoas a serem mais fortes, porque constroem ambientes onde não é necessário estar sempre a aguentar, porque sabem que quando o esforço deixa de ser excepção e passa a ser estado permanente é aí que começa o insustentável.

Estamos numa fase em que as empresas estão dispostas a investir o suficiente em programas de bem-estar, o meu desejo é que também estejam dispostas a rever práticas, ritmos e prioridades.

É que no fim de contas, no que diz respeito ao tema da saúde mental organizacional, a questão nunca esteve na fragilidade das pessoas, mas sim na responsabilidade das organizações.

Cristina Nogueira da Fonseca
Diretora Executiva, Happytown Portugal

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Com o tema “Work Smarter”, esta edição convida à reflexão sobre uma das grandes prioridades das organizações atuais: como trabalhar de forma mais inteligente, equilibrando tecnologia, produtividade e desenvolvimento humano.

Exploramos temas como liderança, foco, aprendizagem contínua, inovação, employer branding, automação dos processos de recrutamento, segurança psicológica, inteligência artificial e produtividade sustentável. Num momento em que a tecnologia e as expetativas dos profissionais estão a redefinir as organizações, reunimos diferentes perspetivas sobre a forma como empresas e profissionais podem criar mais valor através de melhores decisões, maior capacidade de adaptação e uma utilização mais estratégica da tecnologia.

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Cristina Nogueira da Fonseca – Diretora Executiva – Happytown Portugal
Gabriel Augusto – CEO – Rumos Training (FLAG, GALILEU e Rumos)
Patrícia Bispo – Head of Learning and Development | Soft Skills  – GALILEU
Pedro Almeida – Senior Training – GALILEU
Pedro Tavares – Head of Marketing – GALILEU
Ricardo Costa – Presidente – Grupo Bernardo da Costa
Ricardo Mergulhão – Global Head of Talent – Quadrante
Rita Tomé Duarte – Head of Brand & Performance Marketing – Cofidis
Rodrigo Bravo – Consultor e Formador em Comunicação, Liderança e Performance
Rodrigo Russo – Learning and Development Specialist | Soft Skills – GALILEU
Tânia Ferreira – Psicóloga Clínica e das Organizações – Drival
Vanessa Brandão – Employer Branding & Recruitment Expert – Bosch

Editorial

Há temas que surgem como tendência, e outros que se impõem como necessidade. “Work Smarter” pertence claramente à segunda categoria. Trabalhar de forma mais inteligente deixou de ser apenas uma ambição ligada à produtividade e tornou-se numa nova forma de pensar o trabalho,as equipas e o impacto que queremos gerar.

Mas trabalhar de forma mais inteligente não significa simplesmente fazer mais em menos tempo. Significa perceber onde a tecnologia pode acrescentar valor e onde o fator humano continua a ser insubstituível. Significa saber automatizar sem perder criatividade, otimizar sem comprometer o bem-estar e inovar sem esquecer o propósito.

A Inteligência Artificial, a automação e os dados estão a transformar profundamente a forma como trabalhamos e tomamos decisões. Contudo, o verdadeiro desafio não está apenas na adoção das ferramentas, mas na capacidade de criar culturas organizacionais preparadas para evoluir com elas. Porque nenhuma tecnologia substitui equipas motivadas, lideranças conscientes ou organizações capazes de aprender continuamente.

Na edição nº25 da Revista Game Changer, exploramos diferentes perspetivas sobre o conceito de “Work Smarter”. Falamos de liderança, produtividade sustentável, aprendizagem contínua, cultura organizacional, inovação aplicada e do futuro dos Recursos Humanos. Abordamos também a relação entre performance e saúde mental, num contexto em que o equilíbrio deixou de ser um tema secundário para passar a ser uma condição essencial para resultados consistentes.

Mais do que apresentar respostas fechadas, esta edição pretende lançar reflexão. O que significa realmente trabalhar melhor? Como podem as organizações tornar-se mais ágeis sem perder identidade? E de que forma conseguimos alinhar eficiência, tecnologia e desenvolvimento humano num mesmo caminho?

Ao longo das próximas páginas, reunimos contributos de diversos profissionais, que mostram que o futuro do trabalho não se constrói apenas com mais tecnologia, mas com melhores decisões, maior capacidade de adaptação e uma visão mais inteligente sobre a forma como trabalhamos.

Esperamos que esta edição possa inspirar novas ideias, novas práticas e, sobretudo, novas formas de criar valor, para as organizações, equipas e para cada profissional.

João Diogo
Editor

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Esta distinção foi anunciada na edição de 2026 do Happiness Works, iniciativa promovida pela Happiness Works em parceria com a Forbes Portugal, que decorreu no passado dia 26 de maio, na 42 Lisboa.

O Happiness Works é um estudo realizado desde 2012, que avalia os níveis de felicidade organizacional e engagement dos profissionais em Portugal. Na edição de 2026, o estudo contou com 8.174 respostas válidas, recolhidas junto de profissionais de 11 setores de atividade, combinando análise quantitativa e qualitativa de conteúdo, através de milhares de referências abertas sobre experiências, expectativas e fatores de satisfação no trabalho.

A metodologia do estudo avalia dimensões como relações no trabalho, reconhecimento, desenvolvimento contínuo, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e liderança, analisando também fatores ligados à realização pessoal e trabalho em equipa.

Esta distinção reforça o compromisso contínuo da GALILEU na promoção de um ambiente de trabalho positivo, colaborativo e centrado nas pessoas. A valorização das equipas, o investimento no desenvolvimento profissional e a aposta numa cultura organizacional saudável continuam a ser pilares fundamentais da empresa.

Além da GALILEU, também a FLAG e a Rumos, marcas integradas no Grupo Rumos, foram reconhecidas nesta edição, reforçando o posicionamento do Grupo como uma referência no investimento contínuo nas suas pessoas e na construção de uma cultura organizacional positiva.

Este reconhecimento representa não apenas uma conquista, mas também uma motivação adicional para continuar a promover práticas que contribuam para o bem-estar, satisfação e felicidade das equipas.

Este evento reúne profissionais, líderes e especialistas para debater temas como a liderança, a gestão de pessoas, o desenvolvimento de talento e os desafios do futuro do trabalho.

A participação da GALILEU neste evento reforça o nosso compromisso com a formação e o desenvolvimento de competências, contribuindo para organizações mais preparadas para os desafios atuais e futuros.

Saiba mais sobre a Conferência >>

Este verão é a oportunidade ideal para reforçar competências em Inteligência Artificial e preparar o próximo passo na evolução profissional.

Com a campanha Summer AI Skills Upgrade, a GALILEU disponibiliza uma extensa oferta de formação em IA com condições especiais, pensada para diferentes níveis de conhecimento e objectivos profissionais. Desde cursos introdutórios para quem quer começar a explorar o potencial da Inteligência Artificial, até formações mais avançadas e especializadas em áreas como IA Generativa, Prompt Engineering, Automação, Data & Analytics ou produtividade com ferramentas de IA.

Consultar cursos em Campanha>>

Ao longo dos últimos meses, a Inteligência Artificial consolidou-se como uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho. Empresas de diferentes setores procuram cada vez mais profissionais capazes de compreender, aplicar e integrar ferramentas de IA nos seus processos, equipas e projectos.

Na GALILEU, acreditamos que a formação contínua é essencial para acompanhar esta transformação. Por isso, reunimos numa única campanha uma selecção alargada de cursos de IA que permitem a cada participante encontrar o percurso mais adequado às suas necessidades.

Condições da campanha

• Campanha válida até 31 de agosto;
• Aplicável a inscrições em cursos com datas até 31 de agosto;
• Desconto de 10% aplicável aos cursos abrangidos pela campanha;
• Oferta do curso e-learning Notebook LM válida para inscrições nos cursos da campanha, excepto cursos AI Certs (e-learning).
• Não acumulável com outras campanhas ou descontos em vigor;

Se pretende adquirir novas competências, actualizar conhecimentos ou aprofundar a utilização prática da Inteligência Artificial no contexto profissional, este é o momento ideal para investir na sua formação.

Consulte a oferta completa de cursos abrangidos pela campanha Summer AI Skills Upgrade e escolha a formação mais adequada aos seus objectivos

Ver cursos em Campanha>>

Outras ofertas em Campanha – Produtividade e Competências Digitais

O Verão é também uma excelente oportunidade para reforçar competências técnicas e de produtividade que fazem a diferença no dia a dia profissional. Por isso, a GALILEU disponibiliza condições especiais numa seleção de cursos e percursos formativos nas áreas de produtividade, análise de dados, sistemas, cibersegurança e formação digital.

A campanha abrange diferentes modalidades de aprendizagem, desde soluções e-learning e microlearning a cursos síncronos permitindo a cada participante escolher o formato mais adequado aos seus objetivos e disponibilidade.

Oferta em Campanha:

• Cursos GALILEU E-Learning e Microlearning – 50% de desconto
• Cursos Office – 15% de desconto
• Cursos Power BI – 15% de desconto
• Cursos Windows Server e Linux – 15% de desconto
• Cursos EC-Council (síncronos) – 10% de desconto

Bundles com Condições Especiais:

Alguns percursos complementares beneficiam de descontos adicionais quando adquiridos em conjunto:

• 2 cursos Office – 20% de desconto sobre ambos os cursos;
• 2 cursos entre Project, Gestão de Projetos – Fundamentos e Inteligência Artificial Aplicada à Gestão de Projetos – 20% de desconto;
• Power BI Desktop + Power BI Expert – 20% de desconto sobre os dois cursos.

Condições da campanha

• Campanha válida até 31 de agosto;
• Aplicável a cursos com datas de edição entre 1 de junho e 31 de agosto;
• Descontos conforme identificado para cada área ou modalidade de formação;
• Não acumulável com outras campanhas ou condições promocionais em vigor;

Outras ofertas em Campanha – Academias de Formação

Além da campanha Summer AI Skills Upgrade, a GALILEU disponibiliza também condições especiais nas Academias.

Até 30 de junho de 2026, estão também disponíveis condições especiais para inscrições em Academias com início entre junho e dezembro de 2026.

Condições da Campanha:

• 15% de desconto para inscrições formalizadas entre 1 de maio e 30 de junho;
• Válido apenas para inscrições a título particular;
• Não acumulável com outros descontos ou campanhas em vigor;
• Aplicável às edições das Academias com início entre junho e dezembro de 2026.

Conhecer Academias em Campanha>>

Integrados no contexto do Game Changer Summit, os prémios pretendem reconhecer quem desafia o presente para construir um futuro do trabalho mais humano, inclusivo, sustentável e transformador.

Porque o futuro do trabalho constrói-se todos os dias — nas decisões que tomamos, nas práticas que implementamos e nas culturas que promovemos.

Mais do que reconhecer boas práticas, os Prémios Game Changers existem para dar visibilidade a quem está a fazer a diferença e inspirar outras pessoas e organizações a agir.

Saiba como realizar a sua candidatura>>

Categorias dos prémios

A edição de 2026 contempla as seguintes categorias:

• Talento com Impacto
  Distingue profissionais que promovem o desenvolvimento do talento e criam contextos onde as pessoas crescem e evoluem.
• Inovação RH
  Reconhece organizações que reinventam a gestão de pessoas através de práticas e projetos inovadores com impacto real.
• Liderança Transformadora
  Premia líderes que impulsionam mudanças nas práticas de gestão de pessoas e promovem novas formas de trabalhar.
• DEI Done Right
  Distingue iniciativas que integram diversidade, equidade e inclusão de forma consistente e mensurável.
• Voz que Amplifica – Media
  Reconhece órgãos de comunicação social que contribuem para um debate mais informado sobre o futuro do trabalho.
• Voz que Amplifica – Plataformas e Projetos
  Destaca plataformas, podcasts, newsletters e projetos digitais que amplificam a discussão sobre trabalho, liderança e cultura organizacional.

Quem pode candidatar-se?

Os prémios destinam-se a:

• profissionais com atividade comprovada nas áreas de Recursos Humanos, liderança, formação ou gestão de pessoas;
• organizações com operação relevante em Portugal;
• iniciativas e projetos implementados nos últimos 18 meses.

As candidaturas são livres e gratuitas e podem ser submetidas em nome próprio ou em nome de outra pessoa ou organização.

Candidaturas abertas até 30 de setembro

O processo de candidatura foi desenhado para ser simples, rápido e acessível. Todas as submissões serão analisadas por um painel independente de especialistas nas áreas de gestão de pessoas, liderança e futuro do trabalho.

As candidaturas serão avaliadas com base em critérios como:

• impacto mensurável;
• inovação e relevância;
• sustentabilidade e continuidade;
• replicabilidade e aplicabilidade.

Após a fase de avaliação, serão selecionados três finalistas por categoria. Os finalistas serão anunciados a 15 de outubro, data em que arranca também a votação pública online, que decorre até 30 de outubro.

Os vencedores serão revelados no dia 10 de dezembro, durante o Game Changer Summit 2026.

O que inclui a distinção?

Os vencedores dos Prémios Game Changers do Futuro do Trabalho recebem:

• troféu físico personalizado;
• selo digital oficial;
• certificado de distinção;
• destaque nos canais GALILEU e na revista Game Changer.

Se está a fazer a diferença na forma como as pessoas trabalham, lideram ou se desenvolvem, este é o momento de dar visibilidade ao seu impacto.

Submeta a sua candidatura no site dos Prémios Game Changers do Futuro do Trabalho

Pensada para profissionais que querem trabalhar de forma mais organizada e eficiente, a formação combina uma abordagem prática com desafios reais do dia a dia. Ao longo de 21 horas, os participantes irão desenvolver competências em comunicação digital, gestão de informação, colaboração online, criação de conteúdos e segurança digital.

O programa inclui também uma introdução ao uso responsável de ferramentas de IA generativa, como o ChatGPT e o Copilot, cada vez mais presentes no contexto profissional.

Durante o curso, os participantes terão contacto prático com ferramentas como Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams e OneDrive. Entre outras competências, irão aprender a automatizar tarefas repetitivas, organizar melhor a informação, gerir reuniões e comunicações de forma mais eficiente e colaborar mais facilmente com as equipas.

A formação inclui ainda um diagnóstico inicial e final, permitindo acompanhar a evolução dos participantes ao longo do curso.

Com este lançamento, a GALILEU reforça a aposta na capacitação digital de profissionais e organizações, preparando-os para responder às exigências atuais do mercado de trabalho com maior confiança e eficácia.

Informações adicionais:

Carga Horária: 21h
Valor: 590€
1ª Edição: 6 a 17 de julho – manhãs (09h00 às 12h30)

No ecossistema Microsoft Azure, esta transformação ganha expressão prática através de novas abordagens ao desenvolvimento, onde a IA generativa e os agentes autónomos se integram diretamente no ciclo de criação de aplicações. O resultado é um modelo de desenvolvimento mais rápido, mais eficiente e mais orientado a valor.

É neste contexto que surge este Microsoft Discovery Day – Step into AI & Agents on Azure for Developers uma sessão técnica, organizada pela Rumos, pensada para developers que querem compreender e aplicar, de forma prática, o potencial da IA e dos agentes inteligentes no desenvolvimento com Azure.

Step into AI and Agents on Azure for Developers

Uma sessão prática dedicada à exploração de como a Inteligência Artificial pode ser aplicada no desenvolvimento de software moderno, com foco na criação de aplicações inteligentes e na utilização de agentes autónomos.

Este evento irá ocorrer no dia 27 de maio, em Live Training, entre as 9h30 e as 12h30, com o formador Jorge Valadares.

O acesso é gratuito e as vagas limitadas.

Ao longo da sessão, os participantes irão:

• Compreender conceitos fundamentais de Inteligência Artificial e Machine Learning;
• Identificar diferentes tipos de workloads de IA no Azure;
• Explorar capacidades de visão computacional e processamento de linguagem natural;
• Descobrir o potencial da IA generativa e dos agentes inteligentes em cenários de desenvolvimento;
• Compreender princípios de IA responsável e o seu impacto no desenvolvimento;
• Preparar-te para os principais tópicos avaliados no exame AI-901;

Este Microsoft Discovery Day é destinado a developers, profissionais de TI e qualquer pessoa interessada em compreender os fundamentos da Inteligência Artificial no Azure e iniciar o seu percurso em soluções de IA na cloud Microsoft.

Programa:

• Sessão de boas-vindas
• Fundamentos de IA e Machine Learning
• Visão Computacional no Azure
• Processamento de Linguagem Natural (NLP)
• IA Generativa, IA Responsável e Agentes Inteligentes
• Revisão, exemplos de exame e Q&A
• Encerramento

A Inteligência Artificial está a transformar profundamente a forma como as organizações operam, tomam decisões e criam valor, por esse motivo, é essencial desenvolver competências que permitam aplicar estas tecnologias de forma prática e estratégica nos diferentes contextos de negócio.

Com esta parceria, passam a estar disponíveis novos cursos em formato E-learning, com certificação técnica internacional, pensados para profissionais que pretendem integrar a Inteligência Artificial nas suas áreas de atuação.

A GALILEU fornece 46 certificações de AI nas quais se destacam ofertas nas áreas de: Atendimento e Vendas, Recursos Humanos, Legal & Compliance, Finanças e Logística, Setor Público, Educação e Investigação.

Tendo como objetivo a capacitação de profissionais para utilizarem a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à decisão, aumento de produtividade e promoção da inovação nos seus contextos de trabalho, esta parceria permite integrar certificações reconhecidas internacionalmente da AI CERTs, reforçando o compromisso de preparar profissionais para os desafios atuais do mercado de trabalho, através de uma formação atualizada, estruturada e orientada para resultados.

Conheça aqui a nova oferta formativa AI CERTs >>