Curso Gestão Comercial – Estratégia, Liderança e Performance

PROMOÇÃO

Spring Deals: Curso com 20% de desconto até 30 de abril

Nacional
11 Mai 2026

  A 18 Mai 2026

Tarde

Horário: 14h00-17h30

Chat

O curso Gestão Comercial – Estratégia, Liderança e Performance foi desenhado para profissionais que lideram ou vão liderar equipas comerciais, com responsabilidade de gerar crescimento sustentável e não apenas o cumprimento de quotas. Através de metodologias modernas e práticas orientadas à produtividade, esta formação prepara‑os para otimizar processos, reforçar a colaboração entre equipas, alinhar metas e acelerar a performance comercial.

Ao longo da formação, os participantes irão adquirir competências para alinhar estratégia, equipa e execução, promovendo uma direção comercial mais focada, colaborativa e orientada a resultados. Saberão como coordenar equipas com maior eficácia, libertar tempo de tarefas operacionais para se concentrarem no desenvolvimento do negócio e criar uma cultura comercial coesa e responsabilizadora. A ligação entre direção e equipas no terreno torna-se mais integrada, os processos de decisão mais ágeis e os resultados mais previsíveis e sustentáveis.

Este curso combina estratégia, liderança e execução de alta performance, orientando os participantes a gerir equipas comerciais como verdadeiras motores de crescimento, integradas e alinhadas com a missão da empresa.

Objetivos

  • Fortalecer o papel estratégico da Direção Comercial, compreendendo como esta função se integra e influencia o rumo global da organização.
  • Aumentar a eficácia na geração de resultados comerciais, elaborando planos comerciais alinhados com os objetivos de negócio e com o posicionamento da empresa.
  • Elevar a performance das equipas comerciais, aplicando metodologias modernas de gestão, liderança e motivação orientadas à alta performance.
  • Melhorar a qualidade das interações comerciais, utilizando estratégias de comunicação de impacto e técnicas de negociação centradas na criação de valor.
  • Integrar liderança, inovação e experiência do cliente, desenvolvendo uma visão comercial orientada para o futuro e para a diferenciação competitiva.
  • Criar uma cultura de responsabilidade, foco em resultados e crescimento sustentado, fomentando accountability e mentalidade de alto desempenho em toda a equipa.
  • Capacitar a Direção Comercial para acompanhar e desenvolver pessoas e equipas, identificando e aplicando as etapas fundamentais de acompanhamento, coaching e desenvolvimento de talento.
  • Traduzir aprendizagem em acção imediata, desenvolvendo um plano de ação com os colaboradores que garanta execução e acompanhamento contínuo.

Destinatários

Este curso destina‑se a:

  • Diretores Comerciais que desejam reforçar as suas competências estratégicas, de liderança e de gestão de equipas de vendas, elevando o seu impacto na organização.
  • Responsáveis de Vendas ou Sales Managers que se encontram em processo de transição para funções de Direção Comercial ou que assumem responsabilidades equivalentes.
  • Gestores de Equipas Comerciais ou Regionais que precisam de estruturar planos comerciais robustos, acompanhar equipas e garantir a entrega de resultados sustentados.
  • Empresários ou Diretores‑Gerais de PME que têm responsabilidade direta sobre a área comercial e pretendem profissionalizar a gestão da força de vendas para escalar o negócio.
  • Profissionais com percurso comercial sénior que ambicionam evoluir para cargos de direção ou coordenação estratégica da área comercial, reforçando liderança e visão de negócio.

Condições

Mensalidades (apenas para particulares): Taxa de inscrição de 10% + possibilidade de pagamento faseado do valor restante  através do parceiro Cofidis Pay. (Sujeito a aprovação, consulta-nos para mais informações).

Metodologia

A formação terá uma abordagem muito dinâmica, experiencial e orientada à prática, com base nas seguintes metodologias:

Aprendizagem experiencial: Exercícios práticos, roleplays e resolução de casos reais.

Peer learning: Discussões em grupo, momentos de partilha e feedback estruturado entre pares com feedback imediato dos formadores.

Programa

  • O Papel da Gestão Comercial na Estratégia da Organização
  • Planeamento e Organização da Atividade Comercial
  • Gestão da Força de Vendas e Equipas Comerciais de Alta Performance
  • Estratégias de Vendas Consultivas e Valor Diferenciado
  • De “Chefes” a “Coaches”
  • O Processo de Acompanhamento
  • O Desenvolvimento de um Plano de Acompanhamento

O Papel da Gestão Comercial na Estratégia da Organização

  • Função e responsabilidades da Direção Comercial.
  • Alinhamento com a estratégia global da empresa.
  • KPIs comerciais e definição de metas SMART.
  • Dashboards de gestão comercial e decisão baseada em dados.

Planeamento e Organização da Atividade Comercial

  • Construção do Plano Comercial: segmentação, objetivos, roadmap.
  • Ferramentas de previsão e análise de vendas.
  • Estruturação da equipa e definição de territórios/clientes.
  • Gestão de tempo e prioridades da Direção Comercial.

Gestão da Força de Vendas e Equipas Comerciais de Alta Performance

  • Modelos de organização da força de vendas (hunter vs farmer, inside vs field).
  • Perfis comerciais e matching com o ciclo de venda.
  • Avaliação de performance e feedback contínuo.
  • Reconhecimento, motivação e gestão de talento.

Estratégias de Vendas Consultivas e Valor Diferenciado

  • Comunicação de Impacto e Negociação Estratégica.
  • Da venda transacional à venda consultiva.
  • Técnicas de identificação de necessidades e geração de valor.
  • Propostas de valor que criam diferenciação.
  • Cross-selling, up-selling e fidelização estratégica.

De “Chefes” a “Coaches”

  • Liderança Comercial e Gestão da Mudança.
  • A relação entre liderança e coaching.
  • Como passar do “perfil” de “chefe” ao perfil de “coach”.
  • Promover o autodesenvolvimento, para desenvolver os outros: as qualidades de um coach.
  • Ser capaz de escutar, para ser capaz de falar: da escuta à comunicação não verbal.
  • “Se queres uma equipa campeã, pensa como um campeão”: da Auto motivação ao pensamento positivo.

O Processo de Acompanhamento

  • Como desenvolver ao máximo as capacidades próprias e as dos outros.
  • Como conseguir uma equipa de “elevado rendimento”.

O Desenvolvimento de um Plano de Acompanhamento

  • Os pontos básicos do plano.
  • Estabelecimento de metas pessoais e progresso.

Outras datas e horários

Chat

Quero saber mais informações sobre este curso

Curso Gestão Comercial – Estratégia, Liderança e Performance

Atendimento, Vendas e Negociação | 21h - Tarde: 14h00-17h30


Notas

Pretende mais informação sobre este curso?

Preencha o formulário com os seus dados e as suas questões e entraremos em contacto consigo para lhe darmos todas as informações pretendidas.

Obrigado!

Quero inscrever-me neste curso

Curso Gestão Comercial – Estratégia, Liderança e Performance

Atendimento, Vendas e Negociação | 21h - Tarde: 14h00-17h30


Dados Pessoais
Dados para faturação

Os seus dados pessoais são recolhidos em conformidade com o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD).

A confirmação da adjudicação ou aceitação do serviço implica a aceitação da nossa Política de Privacidade. Nos casos em que a adjudicação ou aceitação do serviço não seja realizada diretamente pelo titular dos dados, compete à entidade adjudicante assegurar a comunicação da referida Política de Privacidade ao respetivo titular.


Consente que os seus dados sejam utilizados para o contacto / envio de materiais de marketing sobre produtos e serviços da GALILEU?