Ícone da terceira geração de Gestão da Mudança, o HCMBOK – Corpo de Conhecimento em Gestão da Mudança Humana é simples, prático e fácil de ser integrado em qualquer metodologia de gestão de projetos. Desde 2012 o HCMBOK tem vindo a revolucionar a forma como as mudanças são geridas, contando atualmente com mais de 5.000 […]
A Análise de Dados é uma atividade transversal a todas as áreas de trabalho. A maioria dos profissionais já se deparou com a necessidade de criar relatórios, mapas e apresentações relativos...
O ambiente VUCA mudou substancialmente. Não apenas porque o termo foi excessivamente usado e, portanto, perdeu o seu significado como ele próprio também deixou de fornecer insights úteis sobre a...
A transformação digital implica novas formas de trabalhar e de organizar o trabalho, é aqui que a Gestão da Mudança assume um papel fulcral para o sucesso das iniciativas. O...
Como deve ser operacionalizado o desenvolvimento das pessoas em ambiente organizacional, num mundo onde os cidadãos são cada vez mais exigentes no que diz respeito às suas escolhas profissionais e...
Com o aumento de profissionais em teletrabalho torna-se fundamental encontrar e implementar novas estratégias de avaliação de resultados. O desenvolvimento do potencial das equipas e de cada um dos seus...
A área de Vendas suscita uma grande curiosidade e interesse por parte das pessoas, não só pelo papel que um profissional da área assume, mas também por características e competências...
Após a dinâmica realizada no âmbito da 19ª edição do evento Expo RH no passado mês de junho, a GALILEU considerou fazer sentido aprofundar a temática de felicidade no trabalho, surgindo...
Após a dinâmica realizada no âmbito da 19ª edição do evento Expo RH no passado mês de junho, a GALILEU considerou fazer sentido aprofundar a temática de felicidade no trabalho, surgindo...
O processo de coletar, organizar, analisar, partilhar e monitorizar é o que define o Business Intelligence, sendo que o Power BI Desktop, a aplicação gratuita da Microsoft, é o espaço...
