Este curso de Microsoft Project irá dar a conhecer aos utilizadores e gestores de projetos, estratégias de resolução de riscos, deliverables, conflitos, entre outros modelos que permitem assegurar um acompanhamento e métodos de acompanhamento mais eficazes.
Microsoft Project – Acompanhamento
Presencial
Porto
A 13 Dez 2024
Horário: 14h00 - 17h30
Destinatários
Project managers e gestores de projetos que pretendam acompanhar projetos com eficácia.
Pré-Requisitos
- Conhecimentos de Windows na ótica do utilizador.
- Frequência do curso de Microsoft Project ou ter conhecimentos equivalentes.
Metodologia
- Sessões mistas de teoria e prática demonstrada, com descrição dos assuntos pelo formador;
- Intervenção dos participantes, com esclarecimento por demonstração e experimentação;
- Exercícios e simulação de situações práticas com resoluções propostas.
3 meses de apoio pedagógico Pós-Formação
Após a conclusão da formação, terá durante 3 meses a possibilidade de tirar dúvidas sobre a matéria abordada junto dos nossos formadores, através do acesso à sala aberta virtual ou através de email.
Programa
- Apresentação
- Métodos de acompanhamento
- Recursos
- Acompanhar um projeto
Apresentação
- Apresentação do curso e dos respectivos temas.
Métodos de acompanhamento
- Trabalhar com diferentes Baselines.
- Pedidos de informação de actualizações e actualizações de projectos.
- O Detail Gantt e o Tracking Gantt.
- Trabalhar com Lags/Leads e Slacks.
- Descriptive Network Diagram.
- Late Start e Late Finish, Variance.
Recursos
- Métodos de resolução de overllocations.
- Resource Allocation e Resource Usage.
- Percentagem de trabalho realizado.
- Resource workloads e availability.
- Leveling assignments.
Acompanhar um projeto
- Análise geral do projecto: Identificar o caminho crítico, milestones, baselines, estimativas.
- Recalendarização de um projecto Análise de riscos e Relatório de estado.
- Trabalhar com deliverables.
- Análise de dados e relatórios de acompanhamento.
