Este curso em como objetivo dar a conhecer aos utilizadores e gestores de projetos métodos para uma correta orçamentação/acompanhamento dos custos de um projeto.
Microsoft Project – Custos
Presencial
Porto
Destinatários
Project managers e gestores de projetos que pretendam acompanhar projetos com eficácia.
Pré-Requisitos
- Conhecimentos de Windows na ótica do utilizador.
- Frequência do curso de Microsoft Project ou ter conhecimentos equivalentes.
Metodologia
- Sessões mistas de teoria e prática demonstrada, com descrição dos assuntos pelo formador;
- Intervenção dos participantes, com esclarecimento por demonstração e experimentação;
- Exercícios e simulação de situações práticas com resoluções propostas.
3 meses de apoio pedagógico Pós-Formação
Após a conclusão da formação, terá durante 3 meses a possibilidade de tirar dúvidas sobre a matéria abordada junto dos nossos formadores, através do acesso à sala aberta virtual ou através de email.
Programa
- Apresentação
- Cost
- Budget
- Acompanhar um projeto
- Earned Value
Apresentação
- Apresentação do curso e dos respetivos temas.
Cost
- Trabalhar com custos.
- Planear os custos dos recursos.
- Planear custos fixos e variáveis.
- Visualização de custos totais do projeto.
Budget
- Criação de projectos com budgets.
- Criação de budgets resources.
- Alocação de budget resources à tarefa sumária do projeto.
- Comparação entre Cost resources e Budget resources.
- Trabalhar com diferentes moedas.
Acompanhar um projecto
- Reduzir custos do projeto.
- Ajustar o calendário e alocações de recursos para reduzir custos.
- Análise e ajustamento de workloads e disponibilidade dos recursos.
- Trabalhar com Actual costs.
Earned Value
- Gerar dados de Earned value.
- Trabalhar com as diferentes tabelas do EV.
- Os diferentes tipos de campos EV (Fórmulas) Criação de relatórios.