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Adaptabilidade e Gestão da Mudança (Microlearning)

Nacional
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1 Horas

Tempo estimado em horário livre

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O curso Adaptabilidade e Gestão da Mudança tem como objetivo capacitar os participantes a compreender e gerir mudanças organizacionais com confiança e agilidade, desenvolvendo competências de resiliência, adaptabilidade, tomada de decisão em cenários incertos e colaboração eficaz em equipas multifuncionais, promovendo um contributo positivo num ambiente de trabalho em constante transformação.

Esta formação adota uma metodologia de microlearning, para promover uma assimilação rápida e eficaz dos conteúdos, adequando-se às agendas preenchidas dos profissionais contemporâneos.

Objetivos

  • Compreender como a mudança impacta o ambiente de trabalho e desenvolver um mindset adaptativo para lidar melhor com a incerteza.
  • Demonstrar como manter o foco e a produtividade sob pressão, transformando falhas em oportunidades de crescimento.
  • Apresentar estratégias e ferramentas para facilitar transições organizacionais e comunicar mudanças de forma clara e motivadora.
  • Desenvolver a capacidade de tomar decisões em cenários incertos e colaborar eficazmente em equipas multifuncionais e globais.

Destinatários

  • Gestores e Líderes: Responsáveis pela condução de mudanças estratégicas.
  • Profissionais de Recursos Humanos: Envolvidos no desenvolvimento de pessoas e na gestão de mudanças culturais.
  • Consultores Organizacionais: Especialistas na implementação de processos de mudança.
  • Gestores de Projetos e Operações: Responsáveis por integrar mudanças nos processos e fluxos de trabalho.
  • Equipas: Envolvidas em projetos de mudança, transição ou transformação organizacional.
  • Empreendedores: Interessados em liderar mudanças nas suas empresas.
  • Todos os Profissionais: Interessados em compreender os princípios básicos para a condução

Condições

Mensalidades (apenas para particulares): Taxa de inscrição de 10% + pagamento do valor restante em prestações flexíveis, sem juros, à escolha do cliente, através do parceiro Cofidis Pay. (Sujeito a aprovação, consulta-nos para mais informações).

Metodologia

Microlearning é uma estratégia de formação que segmenta a informação em pequenas unidades, tornando-a mais digerível e adequada à capacidade de atenção dos formandos modernos.

Saiba mais sobre Microlearning!

Programa

  • Apresentação do Curso
  • Compreender a Natureza da Mudança
  • Flexibilidade e Resiliência em Situações de Pressão
  • Gerir Processos de Mudança
  •  Estratégias para Adaptabilidade no Trabalho
  • Conclusão e Próximos Passos

Apresentação do Curso

Módulo 1: Compreender a Natureza da Mudança

  • Mudanças Tecnológicas e Organizacionais
  • O Impacto da Mudança no Trabalho e no Futuro das Organizações
  • O que é e como Desenvolver um Mindset Adaptativo

Módulo 2: Flexibilidade e Resiliência em Situações de Pressão

  • Trabalhar Sob Pressão
  • Estratégias para Manter o Foco e a Produtividade
  • Práticas para Gerir o Stress e Evitar a Exaustão
  • Lidar com Falhas de Forma Construtiva
  • Transformar Erros em Oportunidades de Aprendizagem
  • A Importância da Autoavaliação e do Feedback

Módulo 3: Gerir Processos de Mudança

  • Etapas da Gestão da Mudança
  • Fases da Mudança
  • Ferramentas para Facilitar Transições e Envolver Equipas
  • Comunicação durante a Mudança
  • Boas práticas para Comunicar Mudanças
  • Lidar com Dúvidas e Resistências

Módulo 4: Estratégias para Adaptabilidade no Trabalho

  • Tomada de Decisão em Cenários Incertos
  • Avaliar riscos e ajustar planos em contextos de incerteza
  • Colaboração em Ambientes Dinâmicos

Módulo 5: Conclusão e Próximos Passos

  • Pontos-chave do Curso
  • Próximos Passos
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Adaptabilidade e Gestão da Mudança (Microlearning)

Transformação Organizacional | 1h - e-learning


Notas

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