O curso Gestão de Equipas: Liderar na Diversidade visa capacitar os participantes a colaborar de forma eficaz em equipas multidisciplinares e globais, desenvolvendo competências essenciais para lidar com diferentes perspetivas profissionais e culturais. Pretende-se que os participantes saibam influenciar positivamente os colegas, promovam um ambiente de trabalho inclusivo e tomem iniciativas que fortaleçam a dinâmica e os resultados da equipa.
Esta formação adota uma metodologia de microlearning, para promover uma assimilação rápida e eficaz dos conteúdos, adequando-se às agendas preenchidas dos profissionais contemporâneos.
Gestão de Equipas: Liderar na Diversidade (Microlearning)
Nacional
Tempo estimado em horário livre
Objetivos
- Demonstrar a importância da colaboração entre diferentes áreas e apresentar estratégias para um trabalho conjunto eficaz;
- Reforçar a compreensão sobre diversidade cultural e funcional e como esta impacta a dinâmica das equipas;
- Apresentar técnicas para influenciar e motivar colegas, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e positivo;
- Explicar como tomar iniciativa e assumir responsabilidades de forma equilibrada para fortalecer o desempenho da equipa.
Destinatários
- Gestores de equipa e líderes de projeto, que precisam de coordenar equipas com perfis diversos e contextos multiculturais;
- Profissionais de Recursos Humanos, envolvidos em iniciativas de integração, formação e desenvolvimento de talento em ambientes colaborativos;
- Colaboradores que trabalham em ambientes híbridos ou distribuídos, e que precisam de melhorar as suas competências de comunicação, colaboração e responsabilidade;
- Membros de equipas multidisciplinares, como designers, engenheiros, analistas ou marketeers, que procuram aumentar a eficácia do trabalho em conjunto;
- Profissionais em cargos de coordenação ou supervisão, que pretendem reforçar a influência positiva, motivação da equipa e capacidade de tomar iniciativa;
- Colaboradores em início de funções de liderança ou gestão de equipas, que pretendem adquirir ferramentas práticas para gerir a diversidade e promover ambientes de trabalho colaborativos e eficazes.
Condições
Mensalidades (apenas para particulares): Taxa de inscrição de 10% + pagamento do valor restante em prestações flexíveis, sem juros, à escolha do cliente, através do parceiro Cofidis Pay. (Sujeito a aprovação, consulta-nos para mais informações).
Metodologia
O Microlearning é uma estratégia de formação que segmenta a informação em pequenas unidades, tornando-a mais digerível e adequada à capacidade de atenção dos formandos modernos.
Programa
- Apresentação do Curso
- Módulo 1: Colaboração com Profissionais de Diferentes Áreas
- Módulo 2: Respeito à Diversidade Cultural e Funcional
- Módulo 3: Influenciar e Motivar Colegas de Equipa
- Módulo 4: Tomar Iniciativas e Assumir Responsabilidades
- Módulo 5: Conclusão e Próximos Passos
Apresentação do Curso
Módulo 1: Colaboração com Profissionais de Diferentes Áreas
- Perspetivas Multidisciplinares
- Colaboração Multidisciplinar
- Desafios e Soluções
- Desafios da Colaboração Multidisciplinar
- Soluções aos Desafios
- Boas Práticas e Ferramentas
- Melhores práticas para reuniões produtivas em equipas diversas
- Ferramentas Úteis
Módulo 2: Respeito à Diversidade Cultural e Funcional
- Diversidade Cultural em Equipas Globais
- O impacto das diferenças culturais em estilos de trabalho e comunicação
- Adaptar a comunicação a equipas multiculturais
- Diversidade Funcional e de Pensamento
- Benefícios da diversidade funcional e de pensamento
- Promover Inclusão e Respeito
- Comportamentos para fomentar um ambiente de trabalho inclusivo
- Identificar e evitar preconceitos inconscientes
Módulo 3: Influenciar e Motivar Colegas de Equipa
- Influência positiva
- Técnicas de persuasão
- A importância de ações consistentes e exemplo pessoal
- Motivação no trabalho em equipa
- Motivar os colegas
- Criar um ambiente de suporte mútuo
- Construção de Confiança
- Fortalecer a confiança
- Evitar comportamentos prejudiciais
Módulo 4: Tomar Iniciativas e Assumir Responsabilidades
- Proatividade no trabalho em equipa
- O impacto da iniciativa individual no sucesso coletivo
- Assumir responsabilidades com clareza
- Definição clara de papéis
- Estratégias para accountability sem sobrecarregar outros
- Gerir a Autonomia e o Apoio
- Equilibrar o trabalho autónomo e a colaboração em equipa
- Saber quando pedir ajuda e oferecer suporte
- Gerir Colaboradores com Responsabilidades Múltiplas
- Alinhamento de Prioridades
- Apoio ao Colaborador
- Liderança Empática
Módulo 5: Conclusão e Próximos Passos
- Pontos-chave do Curso
- Próximos Passos