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Let’s ESG – Os passos críticos da jornada ESG

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A gradual transição de poder e responsabilidades que as empresas têm vivido, trouxeram consigo a evolução de dois fatores cruciais para qualquer instituição:  Expetativas e Escrutínio.

Nunca como hoje as expetativas de investidores, colaboradores, clientes, cadeia de valor, comunidade e demais stakeholders, teve o atual grau de exigência. A postura passiva perante fatores ESG (Environmental, Social, Governance) não é suficiente e o enorme escrutínio a que, tanto a estratégia como a ação das empresas, estão sujeitas no que toca ao cumprimento de standards ESG, são fatores determinantes para a sua performance, obtenção de crédito, atração e retenção de talento, relação com a comunidade e resiliência perante as rápidas transformações culturais, ambientais e económicas que vivemos.

O que são critérios ESG e qual a sua relevância? Qual o impacto no meu setor e qual o papel da minha empresa? Que desafios encerra esta transformação, como posso dar os primeiros passos e que ferramentas posso utilizar para me preparar para liderar este movimento?

Para dar resposta a estas e outras questões, propomos a partilha de conhecimento e a dotação de ferramentas para uma abordagem inicial, seguida da co-construção de linhas estratégicas gerais e primeiros passos para dar resposta aos desafios ESG.

Objetivos

No final da formação, cada participante será capaz de:

  • Dar resposta às questões: Qual a relevância de fatores ESG para o meu negócio/empresa? Qual o meu papel enquanto líder e/ou colaborador?
  • Reconhecer a magnitude dos desafios globais, sabendo qual a dimensão e valor do impacto que posso ter na minha realidade
  • Criar ferramentas para dar início ao processo de implementação de programas, medidas e métricas ESG (definição de stakeholders e temas materiais prioritários; reconhecimento de ferramentas já existentes; reconhecimento de lacunas e definição de objetivos; construção de roadmaps e kpi’s de implementação
  • Desenhar e implementar um plano inicial de ação para a minha empresa/negócio, utilizando a ferramenta Let’s ESG

Metodologia

A formação terá um tempo total de aprendizagem para o participante de 7 horas.

Será iniciado com um conjunto de vídeos, onde cada participante terá oportunidade de aceder aos conteúdos acima descritos. Será depois disponibilizado um conjunto de vídeos curtos (5 -10 minutos cada) que explicará os objetivos e cada um dos passos a realizar com a ferramenta Let’s ESG. Em paralelo, os participantes serão convidados a realizar exercícios práticos que serão fundamentais para a performance de cada um na utilização da ferramenta de assessment e respetivo plano inicial de ação.

Haverá ainda 2 momentos de interação com o formador, de 1h00-1H30 hora cada, para dúvidas, exploração conjunta da ferramenta Let’s ESG, análise de resultados, partilha de experiências em grupo e construção de plano de ação. Os participantes poderão enviar questões antes da sessão live, para serem discutidas em grupo.

Programa

  • Capacitação para temas ESG
  • Conhecimento e prática da ferramenta Let’s ESG
  • Ação e exploração da ferramenta Let’s ESG
  • Co-construção de plano de ação

Outras datas e horários

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Let’s ESG – Os passos críticos da jornada ESG

GALILEU Executive Programmes | 7h - e-learning


Notas

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