Com o aumento do foco em sustentabilidade e responsabilidade social, este curso explora como equipas Scrum podem adotar práticas sustentáveis e de impacto social nos seus projetos.
Ele ajuda os profissionais a integrar metas de sustentabilidade em práticas ágeis e no desenvolvimento de produtos ou serviços. Iremos assim, dotar os formandos de competências técnicas e comportamentais transversais e imprescindíveis para o bom desempenho da função, em organizações cada vez mais ágeis.
Ao longo do curso, iremos trabalhar com várias ferramentas técnicas úteis, adequada gestão de projetos ágeis.
Objetivos
- Capacitar profissionais a aplicar o framework Scrum para integrar práticas de sustentabilidade e impacto social em projetos e produtos.
- Demonstrar como ferramentas de Inteligência Artificial (IA) podem apoiar o planejamento, execução e monitorização de iniciativas sustentáveis.
- Promover a adoção de metodologias ágeis com foco em metas ESG (Environmental, Social, and Governance) e inovação responsável.
Objetivos Específicos:
- Compreender os conceitos fundamentais de sustentabilidade e impacto social no contexto corporativo.
- Identificar como princípios de ESG (Environmental, Social, and Governance) podem ser aplicados em projetos Scrum.
- Adaptar práticas Scrum para incorporar objetivos de sustentabilidade e impacto social.
- Planear e executar projetos que atendam simultaneamente aos critérios de valor do cliente e sustentabilidade.
- Monitorizar e medir o impacto sustentável de projetos ágeis, utilizando métricas apropriadas.
Destinatários
Este curso posiciona-se como uma formação estratégica para profissionais que desejam alinhar agilidade com sustentabilidade.
Pré-Requisitos
- Conhecimento básico de Scrum e Agile (ex.: certificação Scrum Foundation ou experiência mínima em projetos ágeis).
- Interesse em práticas de sustentabilidade e impacto social, com abertura para aprender conceitos de ESG.
- Experiência ou envolvimento profissional em áreas como gestão de projetos, TI, desenvolvimento de produtos, ou iniciativas de responsabilidade social.
- Competências em trabalho colaborativo e uso de ferramentas digitais.
Programa
- Fundamentos de Sustentabilidade e Introdução ao Scrum
- Integração de Sustentabilidade no Scrum
- Métricas e Ferramentas para Sustentabilidade
- Estratégias Práticas e Ferramentas
- Simulação de Sprint Sustentável
Sessão 1: Fundamentos de Sustentabilidade e Introdução ao Scrum – Duração: 3h30
- Parte 1: Sustentabilidade e Impacto Social (1h30)
- Introdução à Sustentabilidade e ao Impacto Social no contexto corporativo.
- A agenda ESG (Ambiental, Social e de Governança) e sua relevância.
- Conexão com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
- Parte 2: Scrum (2h)
- Princípios e fundamentos do Scrum: papéis, eventos e artefactos.
- Discussão sobre como o Scrum pode suportar objectivos sustentáveis.
Sessão 2: Integração de Sustentabilidade no Scrum – Duração: 3h30
- Parte 1: Adaptar o Scrum para Sustentabilidade (1h45)
- Incorporar metas de sustentabilidade no Product Backlog.
- Adaptação das cerimónias: Planeamento, Reuniões diárias, Revisão e Retrospectiva.
- Parte 2: Estudos de Caso Práticos (1h45)
- Casos reais de Scrum aplicado a projectos de impacto social e ambiental.
- Discussão em grupo sobre boas práticas e lições aprendidas.
Sessão 3: Métricas e Ferramentas para Sustentabilidade – Duração: 3h30
- Parte 1: Métricas de Sustentabilidade (1h45)
- Identificação de KPIs relevantes para impacto ambiental e social.
- Técnicas para monitorizar e medir objectivos sustentáveis.
- Parte 2: Ferramentas Ágeis para Sustentabilidade (1h45)
- Ferramentas digitais para gestão ágil (ex.: Jira, Trello).
- Uso de Miro/Mural para visualização e planeamento colaborativo.
Sessão 4: Estratégias Práticas e Ferramentas – Duração: 3h30
- Parte 1: Aplicação de Design Thinking no Scrum (1h45)
- Como usar Design Thinking para soluções sustentáveis.
- Técnicas para mapear stakeholders e identificar necessidades.
- Parte 2: Planeamento Colaborativo (1h45)
- Exercício prático: Criação de um Product Backlog com metas de sustentabilidade.
- Discussão e feedback sobre o trabalho produzido.
Sessão 5: Simulação de Sprint Sustentável – Parte 1 – Duração: 3h30
- Parte 1: Planeamento do Sprint (1h45)
- Simulação em grupo: Definir objectivos do Sprint alinhados a impacto social e ambiental.
- Distribuição de tarefas e alinhamento entre os papéis da equipa Scrum.
- Parte 2: Execução do Sprint – Ciclo Inicial (1h45)
- Simulação prática: Desenvolvimento e gestão do Sprint.
- Adaptação de processos Scrum às metas sustentáveis.
Sessão 6: Simulação de Sprint Sustentável – Parte 2 e Encerramento – Duração: 3h30
- Parte 1: Conclusão do Sprint (1h45)
- Finalização do Sprint simulado.
- Retrospectiva: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no processo Scrum.
- Parte 2: Apresentação e Feedback (1h45)
- Apresentação dos resultados do Sprint pelas equipas.
- Discussão final e feedback do instrutor.
- Encerramento do curso e entrega de certificados.