No curso PMI-ACP o formando é acompanhado no processo de compreensão dos conceitos ágeis na gestão de projetos, preparando-o para a realização do exame de certificação PMI-ACP.
O foco principal desta formação é dotar os participantes de conceitos sobre a gestão ágil de projetos, enquadramentos de abordagens ágeis e como aplicar as metodologias ágeis na gestão de projetos, competências, ferramentas e técnicas.
O curso procura pegar na experiência profissional do formando e fornecer orientação para o desenvolvimento desse conhecimento de forma a promover o sucesso em qualquer tipo de projeto entre indústrias.
Serão revistos neste curso Domínios, Conceitos & Competências e Ferramenta & Técnicas listados no conteúdo do exame PMI-ACP, garantindo as 21 horas de contacto necessárias à candidatura ao exame de certificação, ou 21 PDU’s.
Este curso inclui:
- Subscrição de 1 ano a materiais de estudo para Preparação para o Exame PMI-ACP que incluem:
- PMI-ACP® Exam Prep Book
- Simulador de Exame Agile FASTrack®
- Flashcards de Hot Topics para o Exame PMI-ACP
Destinatários
Se trabalha ou pretende trabalhar numa organização que utiliza Agile, a certificação PMI-ACP vai proporcionar-lhe a oportunidade de demonstrar os seus conhecimentos e competências nas práticas Agile. Esta certificação não está limitada a gestores de projeto. Podem-se candidatar os profissionais com experiência em trabalhar em equipas de projetos ágeis, sendo que os requisitos de experiência para a obtenção do PMI-ACP não refletem a necessidade de gerir projetos.
São destinatários deste curso aqueles que:
- Pretendem demonstrar a empregadores o seu nível de profissionalismo em práticas, ferramentas e técnicas Agile;
- Aumentar a sua versatilidade profissional em técnicas Agile;
- Obter uma certificação credível e reconhecida no mercado.
Condições
No final da ação de formação, os participantes deverão estar aptos a:
- Desenvolver gestão de projetos segundo metodologias ágeis;
- Ter Soft-skills necessárias para a gestão de projetos segundo metodologias ágeis;
- Realizar com sucesso o exame de Certificação PMI-ACP®.
Pré-Requisitos
- Experiência em gestão de projetos:
- 2000h: aproximadamente 12 meses de trabalho como membro de equipa, nos últimos cinco anos (se tiver o PMP não precisa de justificar estas 2.000h).
- 500h: cerca de 8 meses como membro de equipa de projeto, utilizando metodologias ágeis (Scrum, XP, FDD, Kanban, etc) nos últimos 2 anos.
Programa
- Introduction
- An Introduction to Agile
- Life Cycle Selection
- Creating an Agile Environment
- Delivering in an Agile Environment
- Organizational Considerations for Project Agility
- Agile Approaches and Methods
- Domain and Tasks
- Agile Tools and Techniques
- Agile Knowledge and Skills
- PMI-ACP® Exam Preparation
Introduction
An Introduction to Agile
- Understand what is a Project and Project Management
- Project Life Cycle Approaches
- Project Management Processes
- Learned Agile Principals and Mindset
- Agile Manifesto and Principles
- Lean and Kanban Method
Life Cycle Selection
- Project Management life cycle approaches
- Select the best Project Management life cycle approach for the project
Creating an Agile Environment
- Create an Agile Environment
- Servant leadership
- How to compose an Agile Team
Delivering in an Agile Environment
- Create a project and team charter
- Common agile practices
- Troubleshoot the agile project challenges
- Measure agile projects
Organizational Considerations for Project Agility
- Manage Organizational Change management
- Agile Project management Office
Agile Approaches and Methods
- Agile Scaled Approaches
- Agile Team Methods
Domain and Tasks
- Domain I. Agile Principles and Mindset
- Domain II. Value-driven Delivery
- Domain III. Stakeholder Engagement
- Domain IV. Team Performance
- Domain V. Adaptive Planning
- Domain VI. Problem Detection and Resolution
- Domain VII. Continuous Improvement (Product, Process, People)
Agile Tools and Techniques
Agile Knowledge and Skills
PMI-ACP® Exam Preparation
“PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK®Guide, PM Network and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.”
