O modelo tradicional baseado em funções deixou de se adequar ao mundo atual, marcado por mudanças rápidas. À medida que os cargos evoluem mais rapidamente do que as descrições de funções conseguem acompanhar, as organizações estão a migrar para um paradigma baseado em competências — focando-se no que as pessoas realmente conseguem fazer, e não no título que detêm. Nestas organizações, “skills data” torna-se um ativo estratégico, essencial para desbloquear agilidade, transparência e crescimento sustentável.
No setor tecnológico, esta transição é particularmente urgente. O mercado mantém-se imprevisível: surgem novas tecnologias, os projetos mudam de direção e as exigências dos clientes alteram-se da noite para o dia. As empresas já não podem depender de matrizes de competências estáticas ou de currículos desatualizados. No entanto, muitas ainda enfrentam dificuldades em compreender que competências já possuem internamente. O desafio não é a falta de talento, mas a falta de visibilidade sobre esse talento.
Para resolver esta questão, construímos o Skills Hub. Serve como uma base de dados viva de todas as competências, habilidades e certificações dos colaboradores, continuamente atualizada através de inputs manuais e integrações de sistemas. O Skills Hub importa automaticamente dados de currículos, feedback de entrevistas e plataformas de certificação como AWS, Microsoft ou Snowflake, enquanto os colaboradores podem validar, editar ou expandir os seus perfis a qualquer momento.
O resultado é uma visão dinâmica e orientada por dados da nossa experiência coletiva. As equipas conseguem agora encontrar especialistas em minutos, em vez de dias. Os gestores de pré-venda e rotação têm acesso a insights precisos para planeamento de recursos e projetos. Entretanto, os colaboradores veem uma ligação transparente entre as suas competências e as oportunidades de carreira dentro da empresa.
O impacto estratégico é claro. Desde o seu lançamento, mais de 125.000 competências foram adicionadas ao sistema, com 94% dos perfis agora com informações atualizadas. Esta precisão acelera diretamente a tomada de decisões de negócio: os tempos de resposta de pré-venda caíram de dois dias para cinco horas. Para além da velocidade, o Skills Hub promove uma cultura de aprendizagem contínua, autorreflexão e mobilidade interna — elementos-chave para uma organização adaptativa.
Em última análise, quando as pessoas crescem, o negócio cresce. Tratar “skills data” como um ativo central permite às empresas manterem-se resilientes, otimizar a utilização do talento e planear o futuro com base em evidências, não em suposições. O futuro da gestão de talentos reside na transparência, análise de dados e aprendizagem ao longo da vida, e começa por conhecer realmente do que as suas pessoas são capazes.
Joana Almeida
Employer Experience Manager, Intellias