Atrair e selecionar o talento certo é um dos maiores desafios das organizações modernas — e já não se trata apenas de preencher vagas, mas de criar experiências positivas e diferenciadoras ao longo de toda a jornada do candidato. Um processo de recrutamento bem planeado, transparente e humanizado contribui diretamente para a reputação da marca empregadora, a eficácia da integração e a retenção dos melhores profissionais.
Este curso foi concebido para profissionais que assumem responsabilidades em processos de recrutamento e seleção e que procuram alinhar boas práticas técnicas com tendências atuais como employer branding, experiência do candidato, inclusão, e onboarding eficaz. Através de simulações, trabalhos práticos e aplicação de ferramentas, os participantes desenvolverão competências essenciais para preparar, conduzir e avaliar processos de recrutamento que criem valor tanto para a organização como para os candidatos.
Objetivos
Ao frequentar este curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Identificar tendências e desafios atuais na atração de talento, desenvolvendo uma visão mais estratégica do mercado que permita alinhar as práticas da organização com as novas exigências dos candidatos e do contexto competitivo.
- Distinguir entre atração de talento e recrutamento operacional, para planear ações mais eficazes na captação de perfis estratégicos, fortalecendo a proposta de valor da organização como empregadora de referência.
- Estruturar e conduzir processos de recrutamento de forma profissional, aumentando a segurança e a fluidez do processo para o próprio e assegurando à organização contratações mais alinhadas com os objetivos e cultura da empresa.
- Elaborar guiões de entrevista e aplicar técnicas de avaliação justas e eficazes, reforçando a capacidade de tomada de decisão objetiva e garantindo à organização processos seletivos mais éticos, consistentes e livres de viés.
- Criar experiências positivas para os candidatos ao longo de todo o processo, desenvolvendo competências de comunicação e empatia que reforçam a imagem da organização como marca empregadora humana, transparente e atrativa.
- Analisar e aplicar métricas de recrutamento e seleção, adquirindo competências de análise que permitem otimizar continuamente os processos e gerar mais valor para a organização através de decisões baseadas em dados.
- Desenhar e implementar planos de onboarding eficazes, promovendo uma integração mais rápida, segura e alinhada, com impacto direto na retenção de talento e na aceleração da produtividade dos novos colaboradores.
Destinatários
Este curso destina-se a profissionais que, nas suas funções, tenham responsabilidade direta ou indireta na gestão de processos de recrutamento e integração, nomeadamente:
- Técnicos e gestores de recursos humanos;
- Responsáveis de recrutamento e seleção, talent acquisition e employer branding;
- Líderes de equipa envolvidos na escolha e acolhimento de novos colaboradores;
- Profissionais de operações, coordenação ou áreas técnicas que participem em entrevistas ou decisões de contratação;
- Gestores de pequenas e médias empresas que queiram profissionalizar os seus processos de seleção.
Condições
Mensalidades (apenas para particulares): Taxa de inscrição de 10% + pagamento do valor restante em prestações flexíveis, sem juros, à escolha do cliente, através do parceiro Cofidis Pay. (Sujeito a aprovação, consulta-nos para mais informações).
Metodologia
- Será utilizada uma metodologia ativa proporcionando ao formando praticar para melhor integrar as aprendizagens;
- Serão realizadas simulações com base em situações reais do dia-a-dia dos formandos;
- Serão aplicadas ferramentas de autodiagnóstico;
- Será elaborado um plano Individual de Ação reforçando o compromisso dos formandos com a transferência para o local de trabalho das aprendizagens efetuadas.
Programa
- Tendências e desafios globais na atração de talento
- A Preparação do Recrutamento e Seleção
- O processo de Recrutamento e Seleção
- Integração na Empresa
Tendências e desafios globais na Atração de Talento
- As tendências do mercado de trabalho e da área do Recrutamento;
- Desafios atuais na área do recrutamento;
- A importância do Employer Branding.
A Preparação do Recrutamento e Seleção
- Definir claramente o fluxograma do processo de recrutamento;
- Identificação da Necessidade;
- Perceber o enquadramento e detalhe da função;
- Definição do Perfil necessário para a função em causa;
- Definir a metodologia a utilizar no processo de seleção;
- Conceção do anúncio e definir plataformas a utilizar.
O Processo de Recrutamento e Seleção
- A decisão entre o recrutamento interno e recrutamento externo;
- A Análise Curricular (avaliação do CV);
- O processo de entrevista, aspetos a ter em conta e o que evitar;
- Avaliações complementares;
- Guião de entrevista;
- Fecho do processo – escolha do candidato, definição e apresentação da proposta, feedback aos restantes candidatos e outros aspetos relevantes nesta fase;
- Métricas do processo de recrutamento e seleção;
- Quando o recrutamento falha – o que fazer?
Integração na Empresa
- Processo de Onboarding;
- Acompanhamento e Avaliação da integração do candidato.
