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Métricas Ágeis & OKR’S Essencial – Gestão Estratégica por Resultados

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Nesta formação vamos apresentar de que modo as Métricas Ágeis e os OKR’s caminham lado a lado na jornada Agile.

Na sessão destinada aos conceitos de Métricas, os participantes vão perceber como as métricas são apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, acompanhamento da execução de processos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Irá compreender como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.

Na sessão destinada aos conceitos de OKR’s vamos passar por todos os aspectos fundamentais para que possa iniciar a aplicação de OKR na sua empresa, de modo a que possa, de imediato, perceber o impacto desta metodologia, que tem como principal objetivo apoiar as empresas a alcançar os resultados que ambicionam.

 

Formação em parceria com a

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Objetivos

No final desta formação os participantes deverão ser capaz de:

  • Saber como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), como interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias;
  • Saber definir objetivos – “Onde quero chegar”;
  • Saber como medir os objetivos até alcançar o “destino” (conjunto de resultados chave).

Destinatários

  • Profissionais com formação superior: Consultores, Gestores de Projetos, Gestores de Produtos, Gestores de Desenvolvimento, Gestores de TI.
  • Profissionais com formação superior em Administração, Tecnologia e Sistemas de Informação, RH, Formadores, Facilitadores ou Agentes de Mudanças Organizacionais, Scrum Masters, ProductOwners(PO), AgileCoachs, Analistas de Sistemas, Analistas de Negócio, Analistas de Projetos. Gestores, Diretores e Executivos.
  • Entusiastas em Agile.

Metodologia

As aulas serão realizadas em formato online, em sessões de até 4 horas.

Serão utilizadas práticas colaborativas entre os profissionais através de ferramentas online que permitem a interação entre os participantes, trazendo uma experiência única para a formação, com dinâmicas práticas para aplicação dos conceitos de modo a aprimorar o conhecimento.

Durante a formação serão consideradas situações reais do dia a dia dos profissionais para exemplificação.

Programa

Métricas:

  • Métricas para o desenvolvimento de produtos
  • Métricas nos 4 domínios da Agilidade: Métricas de eficácia (Negócio);
  • Métricas de satisfação (Cultural);
  • Métricas de eficiência (Organizacional);
  • Métricas de qualidade (Técnico).
  • Dinâmicas práticas para encontrar todas as métricas aprendidas.

OKR’s:

  • Contextualização do Mercado Atual
  • Introdução aos conceitos de OKR
  • Características dos OKRs
  • Níveis dos OKRs
  • Vantagens na utilização de OKRs
  • Benefícios do OKR para a sua empresa
  • Acompanhamento dos OKRs
  • Exemplos reais de OKR para Vendas, Recursos Humanos
  • • OKRs“Versus” KPI, BSC, MBO, SMART
  • Construção de OKRs na prática
  • Erros comuns e lições aprendidas
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