O curso Predictive, Agile & Hybrid Project Management foca-se na definição e escolha da metodologia mais eficiente e adequada de gestão projetos considerando o contexto, equipa e objetivos especificos de cada projeto.
Aborda as metodologias preditivas, ágeis e híbridas, seus principais conceitos e situações em que devem ser utilizadas.
Objetivos
No final deste curso, os formandos deverão conseguir identificar e definir o WoW (Way of Work) mais eficiente e produtivo para o alcance dos objetivos do projeto, de acordo com o seu contexto, equipa e resultados desejados.
Programa
- Abordagem preditiva à gestão de projetos
- Abordagem ágil à gestão de projetos
- Abordagem à gestão híbrida de projetos
Abordagem preditiva à gestão de projetos
- Quando usar a abordagem preditiva
- Ciclo de vida e fases do projeto
- Modelos, métodos e artefactos no preditivo
- Planeamento em preditivo – Boas práticas
- Processos de monitorização e controlo
- Gestão de equipas
- Gestão de alterações
Abordagem ágil à gestão de projetos
- Definir agilidade
- Em que projetos aplicar e requisitos para o fazer
- Fundamentos DA,Kanban, Scrum, XP, Lean e SAFe
- As cerimónias ágeis
- Caracterização e requisitos para uma equipa ágil
- Gestão de alterações em ágil
Abordagem à gestão híbrida de projetos
- O que é e quando aplicar a gestão híbrida
- Modelo híbridos
- Boas práticas na aplicabilidade e casos de sucesso
- Desafios e dificuldades na gestão híbrida de projetos
- Definição e avaliação de valor
- Gestão de equipas