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Game Changer

  • 10 Novembro de 2016

    Quem deve assumir a responsabilidade da Gestão de Carreiras?

    No mercado de trabalho, é normal considerarmos a Gestão de Carreiras, e mesmo os Planos de Formação, como uma tarefa da responsabilidade das empresas. Antigamente, este modelo assentava na velha realidade do “emprego para a vida”,...
  • 10 Novembro de 2016

    Gestão de Talentos nas Organizações: Atração, Desenvolvimento e Retenção

    – Olá Eduardo, há algum tempo que não te via. Estás com ar cansado. Tens de te cuidar! – disse Joel, médico experiente, ao seu amigo Eduardo. – Eu sei, Joel – respondeu...
  • 10 Novembro de 2016

    Para quando?

    Talento no dicionário significa “Indivíduo engenhoso, de habilidade ou capacidade incomuns”. Neste sentido, impõe-se perguntar: E que talentos procuram as Organizações? Simplificando, as empresas querem pessoas totalmente alinhadas com a cultura e com os valores da mesma, que...
  • 08 Novembro de 2016

    Desmistificando a relação entre a Formação e a Retenção de Talentos

    Há quem demonstre alguma desconfiança relativamente ao potencial da formação como fator de retenção de talentos. O raciocínio é um pouco este: “Se eu invisto demasiado no desenvolvimento dos meus colaboradores, mais à frente eles pegam...
  • 08 Novembro de 2016

    Desenvolver Pessoas: uma exigência sempre presente nas organizações!

    Os desafios são constantes e a necessidade de desenvolvimento de talento, dentro das equipas, é uma das principais exigências nas organizações que pretendem estar em sintonia com o mercado. No entanto, considero que...
  • 07 Novembro de 2016

    Recrutar, Reter, Replicar Talentos

    As novas gerações nasceram num mundo tecnologicamente globalizado, desenvolvendo relações de proximidade à distância, sendo menos analíticos: questionam, são mais individualistas, irreverentes, exigem modelos de trabalho mais flexíveis que lhes permitam um maior...
  • 03 Agosto de 2016

    As Regras do Jogo mudaram: Bem-vindo à era pós-PC

    Em 2016, o mundo corporativo está a passar por um processo de transformação semelhante ao vivido no final da década de 90, com a adoção generalizada da Internet. No entanto, desta vez, esta...
  • 03 Agosto de 2016

    A importância do Business Intelligence para as organizações

    As grandes organizações há muito que perceberam a importância dos Sistemas de Suporte à Decisão, vulgarmente designados por Business Intelligence (BI). Atualmente, e com a ajuda do advento do Big Data, o BI ganha um...
  • 03 Agosto de 2016

    Salário Emocional

    Será possível criar laços afetivos entre os colaboradores e a empresa? Podem esses laços contribuir para o compromisso e fidelização de um colaborador face à organização onde presta serviços? Seguramente que sim. Atualmente as organizações...