Já se encontra disponível, em formato digital, a edição nº16 da Revista Game Changer.
Na presente edição, abordamos uma temática relevante que assume cada vez maior importância no contexto organizacional – a Atração e Retenção de Talentos.
São 9 artigos de profissionais que partilham as suas experiências, conhecimentos e perspetivas acerca do tema.
Editorial
O Capital Humano é o conjunto de competências, conhecimento e qualificações de uma pessoa, pessoas, ou força de trabalho, considerados ativos económicos. Para as organizações, o Capital Humano é mesmo um dos principais ativos. Quando mais talentoso for o capital humano de uma organização maior é a sua capacidade criativa e inovadora, por exemplo, ou a sua capacidade de abordar e superar desafios.
As organizações investem anualmente uma parte considerável do seu orçamento na captação e desenvolvimento de talento, nem sempre com os melhores resultados. É importante definir estratégias de RH para a atração e retenção de talentos, alinhadas com os objetivos da organização, e implementar ações condizentes com a estratégia definida, num processo que se quer contínuo.
Tendo em conta a importância que o Talento tem nas organizações, esta edição da Game Changer aborda precisamente a atração e retenção de talento nas organizações. Nas próximas páginas, apresentamos a visão e práticas de diversas organizações para cativar e desenvolver talentos. São empresas de áreas diferentes, mas o objetivo é o mesmo: Ter o melhor talento possível na organização para a ajudar a a atingir os objetivos, ser cada vez mais produtiva e ter um crescimento sustentável.
Um agradecimento especial a José Campos e André Carvalho (Grupo Tangível), Joana Carvalho (Infraspeak), Vera Leitão (Neotalent), Carla Silva (Grupo Primor), Sara Sousa (Primavera – Business Software Solutions) e Inês Vacas (Rumos) por partilharem connosco a sua experiência e os seus pontos de vista sobre este tema tão importante para os Recursos Humanos e para as organizações.
Pedro Tavares
Editor