Inclui Certificação

Advanced Project Management

PROMOÇÃO

10% Desconto até 31 de agosto (válido apenas para inscrições a título particular)

Nacional
19 Out 2026

  A 15 Fev 2027

Pós-Laboral

Horário: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h45 às 22h15

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Desenvolve competências avançadas para liderar projetos complexos, alinhar iniciativas com os objetivos de negócio e promover a criação de valor através de abordagens preditivas, ágeis e híbridas.

A crescente complexidade dos projetos, a transformação digital e a necessidade de converter a estratégia em resultados estão a aumentar a procura de profissionais capazes de liderar iniciativas complexas e criar valor para as organizações. De acordo com o PMI, o mercado poderá necessitar de mais 29,8 milhões de profissionais de projetos até 2035, enquanto o World Economic Forum inclui os Project Managers entre as funções com maior crescimento líquido de emprego

A Academia Advanced Project Management permite aprofundar competências em gestão estratégica de projetos, liderança, governance, gestão de riscos, gestão de stakeholders, Benefits Management, Value Delivery, Project Analytics e Inteligência Artificial aplicada à Gestão de Projetos. Ao longo da formação, aprendes a selecionar e adaptar abordagens preditivas, ágeis e híbridas de acordo com o contexto, os objetivos e a complexidade de cada iniciativa.

A aprendizagem é consolidada através de Projetos Integradores que simulam a evolução de um projeto complexo, desde a definição estratégica até à execução, ao controlo e ao acompanhamento do valor organizacional. O percurso inclui ainda a Certificação Rumos Expert e formação oficial de preparação para a certificação Project Management Professional (PMP®).

 

Porque devo escolher esta Academia?
  • Formação avançada orientada para a liderança de projetos complexos, combinando Gestão de Projetos estratégica, abordagens preditivas, ágeis e híbridas, governance, liderança, gestão de riscos, gestão de stakeholders e criação de valor.
  • Exploração de áreas cada vez mais relevantes para a Gestão de Projetos, como Benefits Management, Value Delivery, Project Analytics, PMO, gestão de portefólio e Inteligência Artificial aplicada ao planeamento, à comunicação e à tomada de decisão.
  • Preparação para a certificação PMP®, através de formação alinhada com os referenciais do PMI e complementada por uma sessão de apoio ao processo de candidatura.
  • Atribuição de 35 Contact Hours reconhecidas pelo PMI para elegibilidade ao exame. Para profissionais já certificados PMP®, esta formação atribui ainda 35 PDUs, contribuindo para a renovação da certificação, de acordo com as regras do PMI.
  • Formação qualificada através da Rumos, uma das empresas líderes na área da formação e distinguida “Marca n.º 1 na Escolha dos Profissionais” pela Consumer Choice.
  • Acesso ao Employability Hub, um serviço dedicado a apoiar a integração e a progressão de carreira dos formandos das Academias da Rumos. Oferecemos um acompanhamento personalizado, focado na maximização do teu posicionamento no mercado de trabalho. Descobre mais sobre o Employability Hub aqui.

 

Certificações:
  • Project Management Professional (PMP®)A certificação PMP® valida competências avançadas na liderança e gestão de projetos, abrangendo a criação de equipas de elevado desempenho, o planeamento e a execução do trabalho, a gestão de riscos, stakeholders, comunicações, alterações e problemas, bem como a entrega de benefícios e valor para o negócio.
  • Certificação Rumos Expert (CRE): Project Management OfficeEsta certificação avalia a capacidade de aplicar, de forma autónoma, as competências técnicas, estratégicas e de liderança desenvolvidas ao longo da Academia. A avaliação é baseada num novo cenário organizacional e inclui a estruturação da iniciativa, a definição da abordagem de gestão, o planeamento da execução, a gestão de riscos e stakeholders, a definição do modelo de governance e a apresentação da solução proposta.

 

Saídas Profissionais:

Após concluíres a Academia, estarás preparado para desenvolver a tua carreira e assumir responsabilidades em funções como:

  • Project Manager;
  • Senior Project Manager;
  • Program Manager;
  • PMO Manager;
  • Delivery Manager;
  • Gestor de projetos complexos e iniciativas estratégicas de transformação.

As funções concretas a que poderás candidatar-te dependem também da tua experiência profissional anterior, do domínio demonstrado das tecnologias e das competências consolidadas ao longo da formação.

 

Objetivos

  • Liderar projetos de elevada complexidade em diferentes contextos organizacionais;
  • Selecionar e adaptar abordagens preditivas, ágeis ou híbridas às características de cada iniciativa;
  • Alinhar os projetos com os objetivos estratégicos e com a criação de valor para o negócio;
  • Aplicar práticas avançadas de governance, gestão de riscos e gestão de stakeholders;
  • Liderar equipas multidisciplinares e promover ambientes colaborativos de elevado desempenho;
  • Apoiar a tomada de decisão através de indicadores, métricas e técnicas de Project Analytics;
  • Utilizar ferramentas de Inteligência Artificial como suporte à gestão, comunicação e acompanhamento de projetos;
  • Contribuir para o desenvolvimento da maturidade organizacional em Gestão de Projetos, PMO e gestão de portefólio;
  • Aplicar as melhores práticas internacionais alinhadas com o Project Management Institute (PMI®);
  • Preparar-te para a obtenção da certificação Project Management Professional (PMP®).

Destinatários

A Academia destina-se a profissionais com experiência em Gestão de Projetos que pretendam desenvolver competências avançadas para liderar projetos complexos, equipas multidisciplinares e iniciativas estratégicas de transformação.

  • Project Managers que pretendam evoluir para funções de maior responsabilidade;
  • Senior Project Managers que procurem consolidar competências de liderança e governance;
  • Program Managers e PMO Managers que pretendam reforçar conhecimentos em gestão estratégica de projetos;
  • Business Analysts, Delivery Managers, Product Managers e outros profissionais que participem na coordenação de projetos complexos;
  • Profissionais que pretendam preparar-se para a certificação PMP® e aprofundar a aplicação prática das melhores práticas internacionais de Gestão de Projetos.

Condições

CONDIÇÕES FINANCEIRAS
Para particulares

• Taxa de inscrição de 290€, dedutível no valor total do curso.
• Formandos não residentes em Portugal: pagamento de 50% no ato da inscrição.
• Condições para inscrições antecipadas aplicáveis.
• 10% de desconto para pessoas desempregadas (mediante comprovativo; não acumulável com outras campanhas).
• 5% de desconto por pronto pagamento (liquidação total no ato da inscrição; acumulação sujeita a condições de cada campanha).
• Condições especiais para Alumni de Academias ou Pós-graduações Rumos.
• Pagamento de pagamento faseado.
• Isenção de IVA para particulares.
Para empresas
• Descontos progressivos para múltiplas inscrições da mesma empresa.
• Empresas nacionais: pagamento a 30 dias, contra fatura (acresce IVA à taxa legal em vigor).
• Empresas da UE e fora da UE: valores isentos de IVA e pagamento a pronto.

Esta Academia pode também ser frequentada numa versão mais compacta, sem componente de certificação, nem PDU. Contacta-nos para saber mais sobre esta opção

Pré-Requisitos

  • Conhecimentos e experiência prévia em Gestão de Projetos, preferencialmente adquiridos através de funções de coordenação ou de participação ativa em projetos;
  • Conhecimentos de nível intermédio em abordagens preditivas, ágeis e híbridas, equivalentes aos desenvolvidos na Academia de Project Manager;
  • Para uma futura candidatura ao exame PMP®, cumprimento dos requisitos de elegibilidade definidos pelo Project Management Institute, que deverão ser verificados individualmente.

Metodologia

  • 128,5 Horas de Formação
  • 8 Ações de Formação Técnicas
  • 3 Seminários
  • 2 Workshops
  • 1 Exame de Certificação
  • 1 Complementary Class

Programa

  • Estratégia de Projeto e Criação de Valor
  • Projeto: Definição Estratégica do Projeto
  • CyberAction: Impacto no Negócio, Riscos & Incidentes – E-learning
  • Gestão Avançada de Projetos e Liderança
  • Projeto: Execução e Controlo do Projeto
  • Visualização de Dados e Storytelling – E-learning
  • Governance de Projetos e Criação de Valor
  • Projeto: Governance e Valor Organizacional
  • Soft Skills para Gestores de Projeto Seniores – E-learning
  • Certificação Rumos Expert (CRE): Project Management Office
  • Project Management Professional Exam Prep Course (PMP)®
  • Project Management Complementary Class

Estratégia de Projeto e Criação de Valor – 18h

Este módulo desenvolve uma visão estratégica da Gestão de Projetos, explorando a forma como os projetos contribuem para os objetivos do negócio e para a criação de valor organizacional.

  • O contexto estratégico da Gestão de Projetos
    • Evolução da Gestão de Projetos e tendências da profissão
    • O papel do Advanced Project Manager nas organizações
    • Princípios e boas práticas do PMI®
    • Project Economy e organizações orientadas por projetos
    • Criação de valor ao longo do ciclo de vida dos projetos
  • Estratégia, Business Value e Benefits Management
    • Alinhamento estratégico dos projetos
    • Business Case
    • Benefits Management
    • Value Delivery
    • Definição de objetivos e indicadores de sucesso
    • OKR como mecanismo de alinhamento estratégico
  • Business Analysis para Project Managers
    • Problem Framing
    • Identificação e análise de stakeholders
    • Identificação de necessidades
    • Requisitos de alto nível
    • Critérios de sucesso
    • Técnicas de priorização
  • Definição da abordagem de gestão
    • Abordagens preditivas
    • Abordagens ágeis
    • Abordagens híbridas
    • Tailoring
    • Critérios de seleção

Projeto: Definição Estratégica do Projeto – 6h

Este Projeto Integrador permite aplicar os conhecimentos adquiridos na componente estratégica da Academia através da definição estruturada de uma iniciativa empresarial.

  • Análise do contexto organizacional
  • Identificação do problema e da oportunidade
  • Identificação dos stakeholders
  • Elaboração do Business Case
  • Definição dos benefícios esperados
  • Seleção da abordagem de gestão
  • Apresentação e defesa da proposta de projeto

CyberAction: Impacto no Negócio, Riscos & Incidentes – E-learning

Este módulo de autoestudo aborda a relação entre a cibersegurança e a Gestão de Projetos, explorando o impacto que as decisões de projeto podem ter na exposição ao risco das organizações.

  • CyberSecurity como risco de negócio
  • Continuidade do negócio: preparar antes do incidente
  • Decisões de projeto que criam vulnerabilidades
  • Terceiros, fornecedores e risco indireto
  • Incidentes de segurança: o que acontece nas primeiras horas
  • Comunicação, reputação e responsabilidade
  • Responsabilidade e tomada de decisão
  • Lições aprendidas e melhoria contínua

Gestão Avançada de Projetos e Liderança – 21h

Este módulo aprofunda competências de liderança e execução de projetos em contextos organizacionais complexos.

  • Modelos avançados de entrega de projetos
    • Gestão preditiva
    • Gestão Agile
    • Gestão Hybrid
    • Tailoring durante a execução
    • Integração de diferentes abordagens
    • Gestão adaptativa dos projetos
  • Liderança e gestão de equipas
    • Liderança adaptativa
    • Equipas multidisciplinares
    • Equipas híbridas e remotas
    • Comunicação em projetos
    • Negociação
    • Influência sem autoridade
    • Gestão de conflitos
  • Gestão integrada do projeto
    • Gestão de riscos e oportunidades
    • Issue Management
    • Gestão da mudança no projeto
    • Gestão da qualidade
    • Monitorização e controlo
    • Indicadores de desempenho
  • Tomada de decisão em projetos
    • Técnicas de apoio à decisão
    • Priorização
    • Gestão de trade-offs
    • Gestão de expectativas
    • Comunicação executiva

Projeto: Execução e Controlo do Projeto – 6h

Este Projeto Integrador acompanha a evolução do cenário desenvolvido anteriormente, permitindo aplicar competências de execução, acompanhamento e liderança em situações de elevada complexidade.

  • Planeamento detalhado da execução
  • Gestão de riscos e imprevistos
  • Gestão de alterações
  • Gestão de stakeholders
  • Monitorização do desempenho
  • Tomada de decisão perante cenários de elevada incerteza
  • Apresentação dos resultados obtidos

Visualização de Dados e Storytelling – E-learning

Este módulo de autoestudo desenvolve competências para comunicar informação complexa de forma clara, estruturada e orientada à tomada de decisão.

  • Introdução ao Storytelling
  • Introdução às Visualizações para Storytelling
  • Estruturação de Apresentações com Storytelling
  • Criação de Apresentações com Storytelling

Governance de Projetos e Criação de Valor – 18h

Este módulo aprofunda as práticas de governance, gestão estratégica e criação de valor na Gestão de Projetos.

  • Governance e gestão organizacional
    • Modelos de Governance
    • PMO e Value Management Office
    • Portfolio Management
    • Demand Management
    • Priorização estratégica
    • Maturidade organizacional
  • Project Analytics e suporte à decisão
    • KPIs para Gestão de Projetos
    • Dashboards executivos
    • Earned Value Management
    • Métricas de desempenho
    • Benefícios e criação de valor
    • Reporting executivo
  • Inteligência Artificial aplicada à Gestão de Projetos
    • IA como apoio à produtividade
    • Assistentes inteligentes aplicados à Gestão de Projetos
    • Apoio ao planeamento
    • Apoio à gestão de riscos
    • Apoio à comunicação e reporting
    • Limitações, riscos e boas práticas
  • Liderança da transformação organizacional
    • Organizational Change Management
    • Gestão da adoção
    • Envolvimento dos stakeholders
    • Sustentabilidade da mudança
    • Lições aprendidas e melhoria contínua

Projeto: Governance e Valor Organizacional – 6h

Este Projeto Integrador consolida as competências desenvolvidas ao longo da Academia através da construção de uma visão executiva sobre o desempenho e o valor do projeto.

  • Avaliação do desempenho do projeto
  • Construção de indicadores executivos
  • Elaboração de dashboards
  • Demonstração da criação de valor
  • Apresentação ao Steering Committee
  • Lições aprendidas e recomendações de melhoria

Soft Skills para Gestores de Projeto Seniores – E-learning

Este módulo reforça competências comportamentais essenciais para profissionais que lideram projetos e equipas em ambientes organizacionais complexos. O foco incide no desenvolvimento do pensamento estratégico, da capacidade de análise e da resolução estruturada de problemas, competências fundamentais para apoiar decisões e promover uma liderança mais eficaz.

  • Pensamento estratégico
  • Resolução de Problemas e Pensamento Crítico

Certificação Rumos Expert (CRE): Project Management Office – 9h

Este desafio individual permite demonstrar, de forma autónoma, a capacidade para integrar e aplicar as competências desenvolvidas ao longo da Academia.

  • Análise de um novo contexto organizacional
  • Estruturação da iniciativa
  • Definição da abordagem de gestão
  • Planeamento da execução
  • Gestão de riscos e stakeholders
  • Definição do modelo de governance
  • Apresentação e defesa da solução proposta

Project Management Professional Exam Prep Course (PMP)® – 35h

Este módulo prepara-te para a certificação Project Management Professional (PMP®), através de conteúdos alinhados com o PMBOK® Guide – Eighth Edition, o Exam Content Outline do PMI® e as abordagens preditivas, ágeis e híbridas relevantes para o exame.

  • Criação de uma Equipa de Alto Desempenho
    • Construir uma equipa
    • Definir as regras básicas da equipa
    • Negociar acordos de projeto
    • Capacitar os membros da equipa e as partes interessadas
    • Treinar os membros da equipa e as partes interessadas
    • Envolver e apoiar as equipas virtuais
    • Construir uma compreensão partilhada sobre um projeto
  • Dar Início ao Projeto
    • Determinar a metodologia (métodos e práticas) de projeto apropriada
    • Planear e gerir o âmbito
    • Planear e gerir o orçamento e os recursos
    • Planear e gerir o calendário
    • Planear e gerir a qualidade dos produtos e dos entregáveis
    • Integrar atividades de planeamento do projeto
    • Planear e gerir fornecedores
    • Estabelecer a estrutura de governo do projeto
    • Planear e gerir o projeto e a fase de fecho
  • Realização do Trabalho
    • Avaliar e gerir riscos
    • Executar o projeto para entregar valor de negócio
    • Gerir comunicações
    • Envolver as partes interessadas
    • Criar artefactos de projeto
    • Gerir alterações do projeto
    • Gerir problemas do projeto
    • Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
  • Manter a Equipa no Rumo Certo
    • Liderar a equipa
    • Apoiar o desempenho da equipa
    • Fazer face e resolver impedimentos, obstáculos e bloqueadores
    • Gerir conflitos
    • Colaborar com as partes interessadas
    • Mentorar as partes interessadas
    • Aplicar inteligência emocional a fim de promover o desempenho da equipa
  • Manter o Enfoque no Negócio
    • Gerir requisitos de conformidade
    • Avaliar e entregar os benefícios e o valor do projeto
    • Avaliar e abordar as mudanças internas e externas do ambiente de negócio
    • Apoiar a mudança organizacional
    • Empregar a melhoria contínua de processos

Project Management Complementary Class – 2h

Esta sessão complementar apoia o processo de candidatura à certificação PMP® do Project Management Institute.

  • Enquadramento da certificação PMP
  • Requisitos de elegibilidade
  • Processo de candidatura e submissão
  • Estrutura do exame e áreas de conhecimento
  • Recomendações de estudo e preparação
  • Esclarecimento de dúvidas

Outras datas e horários

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Advanced Project Management

Gestão de Projetos | 121h - Pós-Laboral: 2ª, 4ª e 6ª feiras das 18h45 às 22h15


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