Atualmente, e cada vez mais, as empresas no geral e os departamentos de Recursos Humanos em particular, estão cientes das vantagens do desenvolvimento de talento e retenção do mesmo dentro das organizações.
Devido à atualidade, pertinência e importância desta temática, em junho a GALILEU reuniu profissionais de RH, em Lisboa e Porto, no evento “Construir um Talento Diferenciado – Um Processo Evolutivo”, em formato presencial, com ligação em direto entre os dois locais. O objetivo do encontro foi o debate e troca enriquecedora de ideias que contribuam para dar resposta ou a fazer face aos desafios que surgiram no passado recente, e que são inerentes a este tema: a transformação digital; alterações no conceito e surgimento de novos modelos de trabalho; aparecimento de novas funções e extinção de outras; como saber encontrar e reter talentos; saber mesclar várias gerações dentro da organização; como manter/melhor níveis de satisfação dos colaboradores e atingir maiores níveis de produtividade, entre outros desafios. Num mundo em constante mudança, é necessário diferenciar e foi sobre este ponto que foi lançada a discussão.
Na primeira parte do encontro, os participantes foram desafiados a participar numa dinâmica com Mind Maps. Com base num caso prático, foram utilizados Mind Maps para, em grupos, estruturar o processo de desenvolvimento de talento diferenciado.
A finalidade deste exercício era fomentar a discussão entre o grupo e dotar os participantes de ferramentas simples para sistematizar a construção de talento diferenciado:
1 – Identificando os objetivos estratégicos da organização que serão servidos pela diferenciação de talento;
2 – Perceber e listar as vantagens que podem daí advir;
3 – Identificar os departamentos e/ou colaboradores que serão o foco desta ação;
4 – Traçar plano de operacionalização;
5- Elaborar uma checklist, identificando as ferramentas e meios que serão necessários para o desenvolvimento de talentos diferenciados.
Na segunda parte do evento, uma Mesa Redonda contou com 4 convidadas: Andreia Cabral Dias (HR Manager da Nestlé) e Vera Leitão (Business Suport Manager da Neotalent) em Lisboa, e Carla Silva (Diretora Corporativa de Gestão de Pessoas do Grupo Primor) e Sara Sousa (People Business Partner da Primavera – Business Software Solutions), no Porto.
Durante 45 minutos, foram debatidos vários assuntos de forma dinâmica e interativa entre os 2 locais do evento, abordando sobretudo tópicos que se debruçavam sobre a realidade de cada empresa neste âmbito, boas práticas, tendências e futuros desafios.
Entre diversos aspetos, resulta claro que a aposta na qualificação e requalificação dos colaboradores é fundamental para as empresas. Esta aposta potencia a identificação dos colaboradores com as organizações, satisfeitos ao perceberem que são reconhecidos e valorizados; algo que, posteriormente, se pode traduzir num aumento de produtividade, ao reforçarem ou desenvolverem novas competências, e tornando-se profissionais mais completos. Ganham os colaboradores e ganham as empresas. A valorização e potenciação do talento interno é um caminho a seguir para as organizações e uma das grandes tendências de RH nos próximos anos.
O evento foi ainda palco para o lançamento do Think Tank RH – um grupo de discussão que pretende refletir e debater temas atuais e relevantes no panorama organizacional, reunindo profissionais de RH de diferentes empresas, com experiências ricas e perspetivas diversas.
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