Já se encontra disponível a edição nº24 da Revista Game Changer!
Esta edição, seguiu o tema do evento Game Changer Summit “Unlocking the Future: People, Workplaces & Innovation”, explorando as tendências e inovações que estão a redefinir os locais de trabalho e a experiência dos colaboradores. Abordamos como as organizações podem criar ambientes mais inclusivos, ágeis e sustentáveis, potenciando o talento e a criatividade das suas equipas.
São partilhados insights, casos de sucesso e reflexões de profissionais, oferecendo aos leitores uma visão prática e inspiradora sobre como antecipar e liderar as mudanças no mundo do trabalho.
Eduardo Marques Lopes – Diretor de Marketing e Comunicação – Clan
Gabriel Augusto – CEO – Rumos Training (FLAG, GALILEU e Rumos)
Joana Almeida – Employee Experience Manager – Intellias
Marcelo Lebre – Presidente e Co-Founder – Remote
Maurício Marques – Diretor de Recursos Humanos – Natixis in Portugal
Mónica Ovaia – People & Talent Manager – Salsa Jeans
Suleander Zahn – Agile Coach, Formador, Facilitador e Senior Project Manager – Metyis
Editorial
Há momentos em que a evolução deixa de ser apenas tendência e se torna uma mudança de paradigma. Esta edição nasce desse ponto de viragem: perceber que preparar o futuro do trabalho não é apenas antecipar o que vem, mas desbloquear, hoje, o potencial das pessoas, dos espaços onde colaboram e da capacidade coletiva de inovar.
Pensar em Pessoas é pensar no talento, nas experiências, nas expetativas e na forma como cada indíviduo contribui para as organizações. Com competências a evoluírem mais rápido do que nunca e a aprendizagem contínua a assumir um papel decisivo, percebemos que o futuro não depende apenas da tecnologia, mas de pessoas capazes de a interpretar, aplicar e reinventar.
Os Ambientes de Trabalho acompanham esta transformação. Deixaram de ser apenas locais de trabalho para se tornarem ecossistemas que influenciam a produtividade, a criatividade e o bem-estar. A discussão já não se centra apenas no presencial vs. remoto ou híbrido, mas na criação de ambientes que potenciam autonomia, conexão e propósito, independentemente do formato.
A Inovação é o vértice final deste triângulo. Não falamos só de inovação tecnológica, mas também da que nasce de novos modelos de liderança, de novas metodologias de trabalho e de novas formas de encarar desafios organizacionais. Inovar tornou-se uma cultura antes de ser um processo e uma necessidade antes de ser um objetivo.
Nesta edição, reunimos artigos que exploram estas três dimensões a partir de perspetivas complementares, proporcionando uma leitura sobre o que está a moldar o futuro do trabalho. Incluímos também um artigo dedicado aos Prémios Game Changers do Futuro do Trabalho, onde celebramos projetos e profissionais que se distinguiram pela sua contribuição transformadora para uma nova cultura de trabalho.
Destacamos ainda o Barómetro RH da GALILEU, convidando os leitores a participar e contribuir para uma visão atual das prioridades dos profissionais de Recursos Humanos, com resultados a ser publicados numa futura edição.
Que esta edição inspire novas conversas, novas práticas e, acima de tudo, novas possibilidades.
João Diogo
Editor
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